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准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办(bàn),私立

准格尔旗民族(zú)中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标

展开(kāi)学校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校(xiào)总介  准旗民族中学建于(yú)1976年(nián),是(shì)汉语授课(kè)选修蒙(méng)语的普通四年制初级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾(wān)。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书(shū)实验电教综合楼(lóu),总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达(dá)标一类标准(zhǔn)配齐,校(xiào)园(yuán)网络(luò)系统、双控闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平(píng)走(zǒu)进自(zì)治区(qū)前列,被国家教(jiào)育部命名为“农村(cūn)计(jì)算机网络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职(zhí)工(gōng)193人,其中(zhōng)专(zhuān)任教师148人,学历合格率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其(qí)中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有(yǒu)”新人(rén)为目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为(wèi)校(xiào)训,加强(qiáng)管理(lǐ),科研(yán)引(yǐn)路,开拓创新,教(jiào)育教学质量稳步提高。

  先后荣(róng)获(huò)全国双合格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先(xiān)进单位(wèi)”、全国流(liú)动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教学质量先进学校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国(guó)家级(jí)课题实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项(xiàng)课题成功结题。

  优(yōu)质的(de)教育服务与良好的办(bàn)学质(zhì)量(liàng),赢得社会的认可(kě)与支持,近年来得到社会(huì)各界(jiè)捐(juān)助120多万元。

   

    目前(qián),全校(xiào)师生以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质(zhì)量一流(liú)”的普(pǔ)通初级(jí)中(zhōng)学(xué)目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高(gāo)教育(yù)质量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学校长 杨树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科(kē)学发展观的必然要求(qiú),是实现可持(chí)续发展的必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是(shì)核心,科研创新是(shì)动力(lì),发展(zhǎn)教师(shī)是关键(jiàn),强化管理是策略,打(dǎ)造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新育人理(lǐ)念,创新育人(rén)模式 

    新出台的《国(guó)家中长期教育改(gǎi)革(gé)和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师(shī)为主导(dǎo),充(chōng)分发挥教师的主动性,把促进学生成长成(chéng)才作为学校一切(qiè)工作的出发点(diǎn)和落脚点,关(guān)心每一(yī)个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展;尊(zūn)重教育规(guī)律和(hé)学生(shēng)身心(xīn)发展规律,为每(měi)个学生(shēng)提(tí)供适合(hé)的教育(yù),培养造就(jiù)数以亿计的高(gāo)素质(zhì)劳动(dòng)者(zhě)、数以千万计(jì)的专门人才和一大批(pī)拔尖(jiān)创新(xīn)人(rén)才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自己的(de)人才观和育人理念已成为一种责任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生(shēng)成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立(lì)多(duō)元化人才(cái)观念,尊重个(gè)人选择,鼓(gǔ)励个性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发(fā)展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养(yǎng)观(guān)念(niàn),推进(jìn)各个(gè)学段(duàn)间的有机(jī)衔接(jiē),理(lǐ)论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重(zhòng)视活动育人与教学育人的有(yǒu)机融合,不(bù)断丰(fēng)富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统一(yī),使每一个学生都能够得(dé)到(dào)长(zhǎng)足(zú)发展。

   

    (二)树(shù)立新型服务观(guān)念,建(jiàn)设(shè)服(fú)务型学校(xiào),营造良好的育人环(huán)境。

  在全(quán)社会大力(lì)提倡服务型政府和服务型机关的背(bèi)景下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转变为(wèi)具体行动(dòng),内(nèi)化为学(xué)校文化,把当前从事(shì)的工作当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人(rén)类灵魂(hún)的工程师”作为一(yī)种崇(chóng)高(gāo)的事业追(zhuī)求而不只是(shì)一种职业定位(wèi),只有这样,教师(shī)的心(xīn)才能真正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展观念,教(jiào)育学生养(yǎng)成习惯,形成能力,为学(xué)生(shēng)成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必(bì)须清(qīng)醒地认识(shí)到(dào),学校教育只(zhǐ)能是为学(xué)生人(rén)生的发(fā)展奠(diàn)定基础,书本理论知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础(chǔ),学校(xiào)(特别(bié)是基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来人(rén)才做准备、打基(jī)础的地方,我们的主(zhǔ)要(yào)任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新管(guǎn)理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细节(jié)要(yào)超(chāo)越(yuè),向(xiàng)管(guǎn)理(lǐ)要(yào)质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵发(fā)展,管理创新势在(zài)必行,关键(jiàn)在于(yú)教师(shī)管理、学生管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感+目标”的(de)管理(lǐ)模式,追求管理的精细化、规(guī)范化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度,加(jiā)快推进教(jiào)师管(guǎn)理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过程”转变,由(yóu)“重(zhòng)形(xíng)式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分体现评(píng)价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范(fàn)制度,提升(shēng)“规范”境界(jiè),引领教师(shī)向(xiàng)“没有最好、只有更好”的工作(zuò)品位(wèi)追求,用发展的目(mù)标激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的(de)传统思(sī)维;要(yào)坚持教(jiào)师发展与学(xué)生发(fā)展(zhǎn)相结合、教师发展与学校发展相结合、教(jiào)师个体的全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相结合(hé),特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评价激(jī)励的重(zhòng)点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型方向(xiàng)发展(zh中通中转站一般会停多久的车 快递中转站一般会停多久ǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内(nèi)容,推进(jìn)学生(shēng)管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构(gòu)建各学段(duàn)有效衔接的德育(yù)体系,不断提高德育工作的(de)吸(xī)引力(lì)和感染(rǎn)力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识(shí)教育;加强心理健康教育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理的疏(shū)导和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学生的责任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智育有机结合,渗透(tòu)到教育教学(xué)的各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家(jiā)庭(tíng)教育和(hé)社(shè)会教育的各个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教(jiào)育(yù)和行为(wèi)养成教(jiào)育有机结合(hé)起来,增(zēng)强德育工(gōng)作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为本,推进学校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项(xiàng)工作,一是明(míng)确目标,首(shǒu)先要结(jié)合学(xué)校实际科学地定位学校发展目标愿景,围绕(rào)学校发展目标自上而下确定各部门在各个阶段的(de)工作目标,引导全体师(shī)生确定自己的人生发展目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计划,自下(xià)而上实现目标的过程就是(shì)逐步实现学校整体发展目(mù)标的(de)过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年(nián)计划(huà)要落实近(jìn)期规划(huà),学期(qī)计划要落实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要落实(shí)学期工作计划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位目标管理责(zé)任制,要保证人人有事做,事(shì)事有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现四个(gè)转变,即由经(jīng)验(yàn)型管理向科学型(xíng)管理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外(wài)延(yán)管理向精细化(huà)的(de)内(nèi)涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主式(shì)管(guǎn)理转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学(xué)改革 

    提(tí)高(gāo)教育质量,教学改革是(shì)动(dòng)力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以常规为基石(shí),以科研为依托,以课堂为载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科(kē)学化,习题训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生(shēng)为本(běn),以学生的发展为(wèi)本(běn),优化(huà)教学手段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师(shī)进课堂要求“六带(dài)”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂(táng),带着爱心进(jìn)课(kè)堂,带着自(zì)信进(jìn)课堂,带着责任进课堂,带着(zhe)反(fǎn)思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个(gè)中心(即以学生为主体),实(shí)现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一点(diǎn)深入(rù)思考的时间(jiān),多一点消化反馈和校正的时间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高课堂教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离(lí)”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地(dì)组织以(yǐ)课堂教学(xué)为(wèi)主(zhǔ)的评课(kè)活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重点。

  教育改(gǎi)革要(yào)优化知识结构,丰富社会实践,强(qiáng)化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新能力(lì)和自(zì)我(wǒ)管理能力,教育学生学(xué)会(huì)知识技能,学(xué)会(huì)动手动(dòng)脑,学会生(shēng)存生活,学会做事做人,促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系(xì)为(wèi)导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并逐步(bù)完善(shàn)能促进学生(shēng)全面发展和促进教师不断提高的评价(jià)体系,要善于发现和发(fā)展学生(shēng)多方(fāng)面的(de)潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激励功能(néng),帮(bāng)助学(xué)生激发兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促进学生健康成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为(wèi)主要(yào)内容。

  学(xué)校在全面执行(xíng)国家和地方课程计划(huà),按要求开足(zú)开齐开(kāi)好所有规定课程的(de)同(tóng)时,要积极(jí)开(kāi)发和利(lì)用各种课程(chéng)资源,开发校本课(kè)程。

  有利(lì)于培养学生的探究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关(guān)注(zhù)教(jiào)师发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学(xué)生才能健康成长,学校才能可(kě)持续发展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就一支师德(dé)高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充(chōng)满活力的高素质专业化教(jiào)师队伍,是提升学校内涵(hán),提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教(jiào)师(shī)职业(yè)理(lǐ)想和职业道(dào)德教育,增强广大教(jiào)师教书育人(rén)的(de)责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格魅力(lì)和学识(shí)魅力教育感染学生(shēng),做学生健康(kāng)成长的引(yǐn)路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技能的奠(diàn)基者(zhě)。

  要把师(shī)德建设(shè)摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求师生做到(dào)的,校(xiào)长和领导(dǎo)班子成(chéng)员首先必须做到,要(yào)以(yǐ)身作(zuò)则,率先(xiān)垂范(fàn),这样才能(néng)引领全校师生强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识(shí)、主(zhǔ)人(rén)责任意(yì)识和(hé)行为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式(shì)多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现(xiàn)作为教师考核评价和评(píng)优(yōu)聘(pìn)用的前提和重要指标,采取综合(hé)措施,建立长效机(jī)制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培(péi)训体系,做好培养培训规(guī)划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活(huó)动,优(yōu)化(huà)队伍结(jié)构,提高教(jiào)师专(zhuān)业(yè)水平和教学(xué)能力(lì)。

  创(chuàng)新教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训、同伴互(hù)助、自学反思、课(kè)题带动(dòng)等方式,培(péi)养教(jiào)育教学(xué)骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争(zhēng)进取意识、团(tuán)队(duì)合(hé)作意识、学习反思意识和专业成长意中通中转站一般会停多久的车 快递中转站一般会停多久(yì)识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提升学(xué)校综合实(shí)力的过程(chéng)中,还(hái)应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制(zhì)度文化支柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园文化建设;注重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育(yù)现代化(huà)进程。

  要(yào)遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势(shì),选中突破口(kǒu),以点带面(miàn),整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教师和学(xué)校领导班子成员在实践中大胆探(tàn)索(suǒ),与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教(jiào)育模式和教育方法(fǎ),逐步形(xíng)成一种(zhǒng)独(dú)特(tè)的(de)、优质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从(cóng)整体上形成特有的治学(xué)方(fāng)略(lüè)、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓质量,创特色(sè),树品牌(pái)。

  要在(zài)更高层面(miàn)上重视办学理念的输出(chū)与共享,扩(kuò)大优质资源的(de)辐(fú)射面和影响力,进(jìn)一步提升学校的(de)创新(xīn)能力和(hé)品(pǐn)牌效应,促进学校走上可持续发展的良性(xìng)循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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