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一里地等于多少米,一里地等于多少米千米

一里地等于多少米,一里地等于多少米千米 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞(sāi)抖(dǒu)动区别 为盼(pàn)君归(guī)来 有(yǒu)很大区别(bié)的(de),首先积碳抖动(dòng),是因(yīn)为压(yā)缩(suō)比不正常,空(kōng)气少汽油混(hùn)合(hé)气过(guò)多导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都正常的,积(jī)碳(tàn)过多会吸收部分汽油,在燃(rán)烧的时(shí)候不够充(chōng)分(fēn)就会产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花塞(sāi)抖动是因(yīn)为某个缸(gāng)工... 展开详情(qíng) 元征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般(bān)的举升机油缸上(shàng)都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民(mín)族(zú)中(zhōng)学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学(xué)校(xiào)性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学简介说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制(zhì)初(chū)级(jí)中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺(yì)楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合(hé)楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐,校(xiào)园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭(bì)路电视(shì)教(jiào)学系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实现多(duō)媒体教(jiào)学,现代教育技术水平(píng)走进(jìn)自治(zhì)区前列,被国家教育部命名为“农村计算机网(wǎng)络信息(xī)站示范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有(yǒu)”新(xīn)人为目标,以“正德(dé)创(chuàng)新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为(wèi)校(xiào)训,加强管理,科(kē)研(yán)引路,开拓(tuò)创新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提(tí)高(gāo)。

  先后荣(róng)获全(quán)国双合(hé)格“优秀家长(zhǎng)学(xué)校”、“群众(zhòng)体(tǐ)育先(xiān)进单(dān)位”、全国流动人(rén)口子女农村留守儿(ér)童“示范家长(zhǎng)学(xué)校”称号(hào);内(nèi)蒙(méng)古自治区“现代教育技术优(yōu)秀学(xué)校”称(chēng)号(hào);鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革(gé)先(xiān)进集体”称号,连(lián)续六年获全市(shì)“教学质(zhì)量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题(tí)实(shí)验,现有(yǒu)德(dé)育、物理、作文三(sān)步法3项课题(tí)成功(gōng)结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好的办学质量,赢得社(shè)会的认可与支持,近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐(juān)助120多(duō)万元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生(shēng)以激昂(áng)的斗志,同心(xīn)同(tóng)德,群策群力,向着建成自治(zhì)区“校园一流(liú)、管理(lǐ)一流、师(shī)资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内(nèi)蒙古准格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学校内涵式发(fā)展是实践科(kē)学(xué)发(fā)展观(guān)的必然(rán)要求,是实现(xiàn)可持(chí)续发(fā)展的必然(rán)选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是前提,培(péi)养人才是根(gēn)本,提高质量是核(hé)心(xīn),科研创新是动力(lì),发(fā)展教师(shī)是(shì)关键,强化管理是策略,打造名校是(shì)途(tú)径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国(guó)家(jiā)中(zhōng)长期教(jiào)育改革和发展规(guī)划(huà)纲要》明确(què)指出:“育(yù)人(rén)为本是教(jiào)育工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学生成长成才(cái)作为学校(xiào)一切(qiè)工作的(de)出(chū)发点和(hé)落脚点,关(guān)心每一个(gè)学生(shēng),促进每个学生(shēng)主动地、生动活泼(pō)地发(fā)展;尊重(zhòng)教育规律(lǜ)和学生身(shēn)心发展规律,为每个学(xué)生提供适合的教育,培(péi)养(yǎng)造就(jiù)数以(yǐ)亿计(jì)的高素质劳动者、数(shù)以千万计的专门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不(bù)断更新自己的人才观和(hé)育人理念已(yǐ)成为一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

<一里地等于多少米,一里地等于多少米千米p>    (一)树立人人成才(cái)观念(niàn),面向(xiàng)全体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个(gè)人选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展,不拘一格培养人才(cái)。

  树立(lì)终身(shēn)学习观念,为(wèi)持(chí)续发(fā)展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观(guān)念,推进各个学(xué)段间的有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社(shè)会(huì)密(mì)切配合(hé),重视活(huó)动(dòng)育人与教学(xué)育人的有机融合(hé),不断(duàn)丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个(gè)学生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的(de)育人(rén)环境。

  在(zài)全(quán)社(shè)会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机(jī)关的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把“以人为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本(běn)”的思(sī)想提到新的高度(dù)落实(shí),把“为学生服务(wù)、为家长服(fú)务、为社会(huì)服务(wù)”理念转变为具体行动,内化(huà)为学校文(wén)化,把(bǎ)当前从(cóng)事的工作(zuò)当做一(yī)种责任和义(yì)务,把“人类灵魂的(de)工(gōng)程师”作(zuò)为(wèi)一种崇高的(de)事业追求(qiú)而不只是(shì)一种职业定位,只有这样,教师(shī)的心(xīn)才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教(jiào)育学生养(yǎng)成习惯(guàn),形成能力,为学生成为(wèi)人才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作为(wèi)基础教育工(gōng)作者,我们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是为学(xué)生人生的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本理论知识(shí)只能(néng)是人生发(fā)展的专业(yè)基(jī)础(chǔ),学(xué)校(xiào)(特别是基础(chǔ)教育(yù)阶(jiē)段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的(de)地方,我(wǒ)们(men)的(de)主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制(zhì),提(tí)高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目(mù)标(biāo)要动力,向细节要超越(yuè),向管理要质(zhì)量,向科研要(yào)创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行,关(guān)键在于教师管(guǎn)理(lǐ)、学(xué)生管理和(hé)学校工作(zuò)管理的(de)创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的管理模(mó)式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文(wén)化,不(bù)断创新(xīn)管理机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教(jiào)师工作评价制度,加(jiā)快(kuài)推(tuī)进教师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度(dù)由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式(shì)”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变(biàn)。

  教师评(píng)价制度要充分体现评(píng)价的(de)过程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范(fàn)”境界,引领(lǐng)教(jiào)师向“没有最好、只有更好”的工作品位追求,用发展的(de)目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的传统(tǒng)思维(wéi);要(yào)坚持教(jiào)师发展与(yǔ)学(xué)生发展相结合、教师发展(zhǎn)与学校发展相结合、教师(shī)个(gè)体的全(quán)面发展与个性(xìng)发展相结合(hé),特别要注重优秀教师群体的(de)建设(shè),专门制定教师(shī)团队发展评价激励制度(dù),使评价激励的重点聚(jù)集在(zài)教师、学生和学(xué)校“三(sān)赢”的结合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学(xué)习(xí)型、研究型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德育形式,丰(fēng)富德育(yù)内(nèi)容(róng),推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正确(què)的(de)世界观、人(rén)生(shēng)观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有(yǒu)效(xiào)衔(xián)接的(de)德育体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时(shí)代(dài)精神(shén)教育(yù),社会(huì)主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教育;加(jiā)强心(xīn)理健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意识(shí)和安(ān)全意识。

  把(bǎ)德育(yù)与智(zhì)育有机(jī)结合,渗透到教(jiào)育教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教育(yù)、家庭教育和(hé)社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育(yù)和行为养成(chéng)教育有机结合起(qǐ)来,增强(qiáng)德育工作的(de)针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校工作管理科学化、民(mín)主化。

  重点抓(zhuā)好三项(xiàng)工作,一是明(míng)确目标(biāo),首先要结合(hé)学校实际科学地定位学(xué)校发(fā)展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标(biāo)自上而下确定各部(bù)门在各(gè)个阶段(duàn)的工(gōng)作目标,引导全体(tǐ)师生确定自(zì)己(jǐ)的(de)人生发展目标和(hé)各个阶段(duàn)的发展计(jì)划,自下而上实现(xiàn)目标的过程就是逐步实现(xiàn)学校整体发展目标的(de)过程。

  二(èr)是科学计(jì)划(huà),近(jìn)期规划(huà)要落实长(zhǎng)远规划,学年计划要落实近期规划,学(xué)期(qī)计划要落实学年计划,周工(gōng)作(zuò)安(ān)排要落实学期工(gōng)作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落(luò)实,实行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理(lǐ)责(zé)任制,要保(bǎo)证人人有(yǒu)事(shì)做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即(jí)由经验型管(guǎn)理向科(kē)学(xué)型管理转变(biàn);由粗放式的(de)外延(yán)管(guǎn)理向精细(xì)化的内涵管理转变;由(yóu)事务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管理向开放式(shì)、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

一里地等于多少米,一里地等于多少米千米>    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教(jiào)学改革要(yào)以课标为依(yī)据,以常规为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即(jí)教师素质品(pǐn)位(wèi)化,师生交(jiāo)往人文化,教(jiào)学设计科学(xué)化,习题(tí)训练精炼化,课堂(táng)教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激情(qíng)进课堂(táng),带着爱心(xīn)进(jìn)课堂,带着自信进(jìn)课堂,带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要明确一个(gè)中心(xīn)(即以学(xué)生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作(zuò)学习),落实三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深入思(sī)考的时(shí)间,多一点消(xiāo)化反馈(kuì)和校正的(de)时间,多一点动手实(shí)践的(de)时(shí)间(jiān),多一点了解社会的时(shí)间),全面提(tí)高课堂教学的(de)有(yǒu)效性,减轻(qīng)学生过重的课业(yè)负担。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

一里地等于多少米,一里地等于多少米千米

  教研组要有计(jì)划地组织(zhī)以课堂教学为主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改革要优化(huà)知(zhī)识(shí)结构,丰(fēng)富社(shè)会实践,强化能(néng)力培养。

  着力(lì)提高学生的学习能力、实(shí)践能力、科(kē)技创新能力和(hé)自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识(shí)技能,学会动手动脑,学会生存生活(huó),学会做事(shì)做人,促进(jìn)学(xué)生主动(dòng)适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步完善(shàn)能促(cù)进学(xué)生全面发展(zhǎn)和(hé)促进教师不断提(tí)高的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励(lì)功(gōng)能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发(fā)展、全面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全面(miàn)执行(xíng)国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足(zú)开齐开(kāi)好所(suǒ)有规定课程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探究精(jīng)神(shén)和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注教师(shī)发(fā)展 

    教(jiào)育大计,教师(shī)为本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高(gāo)素(sù)质专(zhuān)业(yè)化(huà)教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教(jiào)师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强(qiáng)广大教(jiào)师(shī)教书(shū)育(yù)人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教师要关爱(ài)学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡(dàn)泊名利(lì),自尊(zūn)自律,以(yǐ)人格魅力和学识魅力教(jiào)育感染(rǎn)学生(shēng),做学生健康成长的引路人,良好(hǎo)习惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆在学(xué)校(xiào)工作的首位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班子(zi)成员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生(shēng)强(qiáng)化拼(pīn)搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识和行为示(shì)范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织开展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训。

  要重视做(zuò)好每年一次的师德标兵评选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将师德表现作为教师考核评价和评优(yōu)聘用(yòng)的前提和重要指标(biāo),采取(qǔ)综合措施(shī),建立长效(xiào)机(jī)制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业(yè)务(wù)水(shuǐ)平。

  完善(shàn)培(péi)养(yǎng)培训体系(xì),做好(hǎo)培养(yǎng)培训(xùn)规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育名师和校际结对帮(bāng)扶(fú)等(děng)活动,优化队伍结构,提高教师(shī)专业(yè)水平和教学能力。

  创新(xīn)教(jiào)师(shī)培训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研,以(yǐ)研促(cù)训(xùn),研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助、自(zì)学反(fǎn)思(sī)、课(kè)题带动(dòng)等(děng)方式(shì),培养教育(yù)教学骨干、专家型教(jiào)师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的竞争进取(qǔ)意识、团(tuán)队合作意识、学(xué)习反思意识和(hé)专业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学(xué)特色(sè),打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合实力的(de)过程中,还(hái)应注重营造物质文化氛围,提炼精神文(wén)化(huà)传统,形成制度(dù)文化支柱(zhù),切实加强校园文(wén)化建(jiàn)设;注重搞好教育信息化建设,促进教育(yù)现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本(běn)校优势,选中突破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优化(huà),形成特色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教师和学校领导班子成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不断更新教育思想、教育(yù)模式和教育方法,逐(zhú)步形(xíng)成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学风格,从整体上形成特(tè)有的治学方略、办(bàn)学(xué)思(sī)路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师(shī),抓质量,创特色(sè),树品(pǐn)牌。

  要在更(gèng)高层面上重视(shì)办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大(dà)优质资源的(de)辐(fú)射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学校的创新能力(lì)和品(pǐn)牌(pái)效(xiào)应,促进(jìn)学校走(zǒu)上(shàng)可持续发展的(de)良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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