唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网(wǎng)公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经(jīng)连(lián)续(xù)三年(nián)下滑(huá)，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵相遇时间的公式 相遇时间怎么求抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在(zài)具体的业务层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现(xiàn)在(zài)每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的裁员(yuán)动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了陌(mò)陌创新(xīn)事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后(hòu)的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出问题(tí)核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己相遇时间的公式 相遇时间怎么求(jǐ)的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对(duì)等(děng)众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发(fā)达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的(de)出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我(wǒ)觉得国(guó)内市场还相遇时间的公式 相遇时间怎么求没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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