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部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公(gōng)司（或(huò)集团(tuán)公司）业(yè)务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为，总(zǒng)监主要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还(hái)是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面，在(zài)上层(céng)领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的(de)负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或(huò)关系(xì)公司(sī)全局(jú)雹(báo)侍性的工(gōng)作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的(de)岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部(bù)门经理之(zhī)间。

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