部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程；

　回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别　策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的(de)其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的(de)职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关(guān)系公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管理人员.在(zài)企回复好和好的的区别在哪里，好,好的区别业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间(jiān)。

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