部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售(shòu)总监、财务总监等电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运(电表可以调快慢吗 电表房东能做手脚吗yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非(fēi)股(gǔ)东的职(zhí)业(yè)经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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