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  部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大,部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà),部门经理大还是总监大些

  总经理大(dà)。

  总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务(wù),总经理是(shì)全面管理。

  总(zǒng)监,一般是(shì)一个公司(或(huò)集团公司)的(de)最高领导层,负责公司(或(huò)集团公(gōng)司)业务的一个(gè)方面(miàn),如销(xiāo)售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

  经理带有行政(zhèng)管理权,总监更多是业务指导权;

  职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分,同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理,但工作上的可(kě)以(yǐ)区(qū)分为,总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理工作,而经理负(fù)责部门的全面(miàn)管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门总监(jiān)的主要职(zhí)责:

  1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程;

  策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng);

  建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善;

  制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

  2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划,推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng);

  制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划,协(xié)调各部(bù)门的(de)工作,建设和发(fā)中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022展优秀的(de)运营队(duì)伍;

  完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

  总监的职(zhí)权大(dà)于经(jīng)理。

  一般在企业(yè)经营权层次,“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间;在企业所有(yǒu)权层次。

  但是经理而属于总监(jiān)下面,在上层领导目(mù)前(qián)并没有什么(me)话(huà)语权。

  1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022

  2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承(chéng)担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

  一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企(qǐ)业(yè)中也(yě)是(shì)高(gāo)层管理人员(yuán).在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间。

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