mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司，在招(zhāo)聘(pìn)的(de)时候对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能(néng)力(lì)等方面(miàn)有(yǒu)较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主(zhǔ)要为各个行业(yè)的代表企(qǐ)业提供(gōng)战略与经(jīng)营(yíng)方面的(de)专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行抗日战争胜利的时间是哪一年，抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工(gōng)商管理、经济(jì)学、金融类专业(yè)毕业生最为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨(zī)询公(gōng)司(sī)是指从事软科学研究(jiū)开发、并(bìng)出售“智(zhì)慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于(yú)商(shāng)业性公司，主要服务于企业(yè)和企业家，从(cóng)事软科学研究(jiū)开发，运(yùn)用专门的知(zhī)识和经验，用脑力劳(láo)动提供具(jù)体服务。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企业发现生(shēng)产经营管理(lǐ)上的(de)主要问题，找(zhǎo)出原(yuán)因(yīn)，制定(dìng)切实(shí)可(kě)行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授(shòu)经营管理(lǐ)的(de)理论(lùn)与(yǔ)科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干部(bù)，从根本(běn)上提高企(qǐ)业的(de)素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万(wàn)多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经营方(fāng)式，并且操作不规(guī)范，惟一的办法就(jiù)是强强联合，修炼(liàn)内功，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能(néng)力，这(zhè)就是本土咨(zī)询(xún)公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向企业或(huò)公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市(shì)场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销(xiāo)售策(抗日战争胜利的时间是哪一年，抗日战争胜利的时间是哪一年到哪一年cè)略，商业报告、产品(pǐn)信(xìn)息(xī)、销售市场分(fēn)析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分析(xī)方案、股权分(fēn)配方(fāng)案(àn)、人事(shì)管理及投资分析(xī)等各项(xiàng)有关管(guǎn)理方面内容(róng)的(de)项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户提(tí)供(gōng)企业财务方(fāng)面的(de)咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木(mù)、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通、化(huà)工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务(wù)范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些(xiē)大型技术咨颂棚(péng)询(xún)公司甚至可(kě)以为政府制(zhì)定内(nèi)外政(zhèng)策提供(gōng)政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司在我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是由科技(jì)人员(yuán)或工(gōng)程(chéng)技术人员(yuán)自筹资金组(zǔ)建的(de)，规模比(bǐ)较狭小。

　　随(suí)着经(jīng)济的发展，这种形式的公司将会有较大的发(fā)展。

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