唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌(mò)内部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼括唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司(sī)内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上来说，在(zài)国内社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会(huì)计准则(zé)）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做(zuò)到如此，更何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公(gōng)司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连(lián)续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的(de)增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个(gè)城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的(de)汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年(nián)公司启动(dòng)裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司(sī)内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职。但唐(táng)岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等众(zhòng)多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至(zhì)今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然(rán)而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开(kāi)海外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的(de)情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到(dào)中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部分(fēn)收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的(de)合(hé)作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼市场下(xià)载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源于公司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼到(dào)了(le)2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)事出有因必有妖下一句怎么回，事出反常必有妖,人若反常必有刀,言不由衷定有鬼唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和(hé)调整的(de)时间(jiān)已经不多了(le)。

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