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见字如晤,展信舒颜,展信安的用法 总监和经理哪个大

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总监和经(jīng)理哪个大

  是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

见字如晤,展信舒颜,展信安的用法  总经理大。

经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责(zé),行使(shǐ)下列职权

  (一)主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理工作,组(zǔ)织实施董(dǒng)事会决(jué)议;

  (二)组(zǔ)织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计划和投资方案;

  (三)拟订公司内部(bù)管理机构设置方案;

  (四(sì))拟订公司的基本管理制度;

  (五(wǔ))制(zhì)定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

  修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程;

  策划推(tuī)进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整(zhěng);

  建立规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善;

  制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

总监(jiān)和总经(jīng)理的(de)区别(bié)

  总经理通常(cháng)是整个组织中最高的管(guǎn)理者和(hé)负(fù)责(z见字如晤,展信舒颜,展信安的用法é)人。

  而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中,总经理所扮演(yǎn)的(de)角(jiǎo)色(sè),通常(cháng)是其(qí)所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

  总监通常是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管人员,例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等(děng)级。

总监和(hé)经理谁大?

  总经(jīng)理(lǐ)比总监(jiān)的职务(wù)大。

  总监和(hé)总经理的区别:

  1、总(zǒng)经理(lǐ)通常(cháng)就是整个组织里职务最高(gāo)的(de)管理者与负责人(rén)。

  而若是在(zài)规模较大的(de)组织里 (如跨(kuà)国企业),总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色,通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

  2、总监一般为某项领域的(de)第一(yī)监管人,如项(xiàng)目工程总监,财(cái)务总监,人力资源总监(jiān)等,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

  总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间。

  3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务的经(jīng)营管理(lǐ),经董事会授权(quán),对外(wài)签订合同和处(chù)理(lǐ)业务;组织经(jīng)营管(guǎn)理班子,提出任免副(fù)总(zǒng)经理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师、总工程师(shī)及部门(mén)经理等(děng)高级职员(yuán)的人选,并报董事会(huì)批准(zhǔn);

  定期向董事(shì)会报(bào)告业务情况,向董事会提交年度(dù)报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案(àn),包括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥(mí)补亏损方案等。

  4、总监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责是(shì)修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程;策(cè)划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整(zhěng);建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;

  制(zhì)定(dìng)公司运营(yíng)指标、年度发展计划,推动并(bìng)确保营业(yè)指标的顺利完成(chéng);制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计划,协(xié)调各部门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍;完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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