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德国对中国友好吗,德国对中国怎么样

德国对中国友好吗,德国对中国怎么样 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学校性(xìng)质:公办,私立(lì) 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归(guī)来 有很大(dà)区别的,首先(xiān)积碳抖动,是因(yīn)为压缩(suō)比不正常,空气少汽油混合气过多导致(zhì)爆震不规律所(suǒ)以产生抖(dǒu)动,但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过(guò)多会吸(xī)收部(bù)分汽(qì)油,在(zài)燃烧(shāo)的时候不够(gòu)充分就会产生抖动,而火花(huā)塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机(jī)排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需(xū)要排气(qì)的(de),一般的举升机油(yóu)缸(gāng)上都有排气(qì)螺丝的。

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准格尔旗(qí)民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目(mù)录(lù)

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校(xiào)长目标

展开(kāi)学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
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编辑本段学校总(zǒng)介(jiè)  准旗民族中学建于1976年,是汉语(yǔ)授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁(qiān)址薛家(jiā)湾。

   

    学校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼(lóu)、宿舍(shě)楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实(shí)验电教综(zōng)合(hé)楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验(yàn)仪器(qì)按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网(wǎng)络系统、双控(kòng)闭(bì)路电视教学系(xì)统运(yùn)用(yòng)于教学(xué),班班实(shí)现多(duō)媒体教学,现代(dài)教育技(jì)术水平走进自治区前列(liè),被国家教育部命名为(wèi)“农(nóng)村(cūn)计算(suàn)机网络(luò)信息站示范(fàn)校”。

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    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人(rén),学历合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获(huò)市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀教师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人(rén),其中少(shǎo)数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加强管理,科研(yán)引路(lù),开(kāi)拓(tuò)创新,教育(yù)教学(xué)质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀(xiù)家(jiā)长(zhǎng)学(xué)校”、“群众体(tǐ)育先进单位(wèi)”、全国流动人(rén)口(kǒu)子女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区(qū)“现代教育技(jì)术优秀学校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单(dān)位标兵”、“初中语文(wén)整体改(gǎi)革先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家级(jí)课题实验(yàn),现有德(dé)育(yù)、物理、作文(wén)三步(bù)法3项课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会(huì)的认可与支持(chí),近年来得到(dào)社会各界(jiè)捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师(shī)生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向着建成(chéng)自(zì)治区(qū)“校园一流(liú)、管(guǎn)理一流(liú)、师资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的(de)普通初(chū)级(jí)中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树(shù)清 

    学校内(nèi)涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展观(guān)的必然要(yào)求,是(shì)实现可持(chí)续发(fā)展(zhǎn)的必然选择(zé)。

  走内涵式发展(zhǎn)之(zhī)路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才(cái)是(shì)根(gēn)本,提高质量是核(hé)心,科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强化(huà)管(guǎn)理是策(cè)略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育(yù)人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家中长期(qī)教育改革(gé)和发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为(wèi)本是(shì)教育工作的根本要(yào)求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教师(shī)为主(zhǔ)导(dǎo),充分发挥教师的主动性(xìng),把促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学(xué)校(xiào)一(yī)切工作的出(chū)发(fā)点和落(luò)脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每个(gè)学生(shēng)主动(dòng)地、生动(dòng)活泼(pō)地(dì)发展;尊(zūn)重教育规律和学(xué)生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为(wèi)每(měi)个学生(shēng)提供适合的(de)教(jiào)育,培养造就数以亿计的高(gāo)素质劳(láo)动者(zhě)、数以千万计的(de)专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工作者,不(bù)断更(gèng)新自己的人(rén)才观和育人(rén)理念已成为一种责任和必需。

   

    (一(yī))树立人人成才(cái)观念,面(miàn)向全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学(xué)习观(guān)念(niàn),为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培(péi)养观念,推(tuī)进各个学(xué)段间的有机(jī)衔接,理论与实(shí)践紧密德国对中国友好吗,德国对中国怎么样结合,学校、家庭、社(shè)会密切配合(hé),重视活动(dòng)育人与教学(xué)育人的有机融合,不断丰富育人形(xíng)式(shì)和(hé)内容。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一(yī)个学(xué)生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务(wù)观念,建(jiàn)设服务型学(xué)校,营造(zào)良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府(fǔ)和(hé)服务型机关的(de)背景下,学(xué)校首先应(yīng)该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想提到新的高(gāo)度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服(fú)务(wù)、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的(de)工作(zuò)当做一种责任(rèn)和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作(zuò)为(wèi)一种崇高的事业追(zhuī)求而不只是一(yī)种职业定位,只有这(zhè)样,教(jiào)师的心才能真(zhēn)正潜下来,静下(xià)来(lái)。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发(fā)展(zhǎn)观念(niàn),教(jiào)育学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才奠(diàn)基(jī)。

  答桥作为基础教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒地认识到(dào),学(xué)校教(jiào)育只能是为(wèi)学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能(néng)是人生发展的(de)专业基础,学(xué)校(特别是(shì)基础教育阶段(duàn))是为让学生成为未来(lái)人(rén)才做准备、打基础的地(dì)方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习(xí)惯,形成能力,适应社会,创(chuàng)造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标(biāo)要动力(lì),向细(xì)节要超越,向管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘(jú)蚂实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管理和学校工作管理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标(biāo)”的管(guǎn)理模(mó)式,追求管理的精细化(huà)、规(guī)范(fàn)化和人文化,不断创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加(jiā)快推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管(guǎn)理制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形(xíng)式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度(dù)要充(chōng)分(fēn)体现评价的(de)过程性、发展性和(hé)激励(lì)性(xìng)。

  要(yào)明确规范制度(dù),提升“规(guī)范”境(jìng)界,引领教师向“没有最(zuì)好、只(zhǐ)有更好”的工(gōng)作品位追求,用发展的目标激(jī)励教(jiào)职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按(àn)制度(dù)工作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展(zhǎn)与学生发展相结合、教师发展与学校(xiào)发展(zhǎn)相结(jié)合、教师个体的(de)全面发展与个性发展相结合(hé),特别(bié)要注重优秀教师(shī)群体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评(píng)价激励制度,使(shǐ)评价激(jī)励的重(zhòng)点(diǎn)聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢(yíng)”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习型、研究(jiū)型(xíng)、发(fā)展型方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进学生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生(shēng)形成正(zhèng)确的(de)世(shì)界(jiè)观(guān)、人生观、价值观(guān)”为目标(biāo),构建各(gè)学(xué)段有效衔接的德育(yù)体系,不断提高(gāo)德育工(gōng)作的吸引力(lì)和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信(xìn)念教(jiào)育,民族(zú)精神和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民(mín)意识教育(yù);加(jiā)强心理健(jiàn)康教育,重视对(duì)学生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟通,要重视培养(yǎng)学生的责任意识和安全意识。

  把(bǎ)德(dé)育与智育(yù)有(yǒu)机结(jié)合,渗透(tòu)到教(jiào)育教学(xué)的各个(gè)环节(jié),贯穿于学校(xiào)教育(yù)、家(jiā)庭教育(yù)和社(shè)会教育的(de)各个方面。

  把思想品德教育和(hé)行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发(fā)展(zhǎn)为本(běn),推进学校工作管(guǎn)理科(kē)学(xué)化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目(mù)标,首先要(yào)结合学校实际科学地定位学校发展目标愿景,围(wéi)绕(rào)学(xué)校(xiào)发展(zhǎn)目(mù)标自上而下确定各部门在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体师(shī)生确定自己的(de)人生发展目标和(hé)各个(gè)阶段的发展计划,自下而上实现目标(biāo)的过程(chéng)就是逐步实(shí)现学校整体(tǐ)发(fā)展(zhǎn)目标(biāo)的过程(chéng)。

  二是科学计划,近(jìn)期规划要落实(shí)长远规划,学年计划要落实近期规划,学期(qī)计划要落实学年计划,周(zhōu)工(gōng)作安(ān)排要落实学期工作计划(huà);三是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘制和(hé)领导(dǎo)岗位目标(biāo)管理责任制(zhì),要(yào)保证(zhèng)人人有事做,事事(shì)有人管,要做到工作标(biāo)准(zhǔn)有高度,过程管(guǎn)理有力度,考核评价(jià)有(yǒu)尺(chǐ)度(dù)。

  努力实现四个转变,即(jí)由(yóu)经验型管理(lǐ)向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内涵管理转变;由事(shì)务型管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依据(jù),以常(cháng)规为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师(shī)素质品位(wèi)化,师生交往(wǎng)人文化,教学设计(jì)科学化,习题训练精炼(liàn)化(huà),课堂教(jiào)学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵(zhèn)地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学(xué)生的(de)发展(zhǎn)为(wèi)本,优化教(jiào)学手段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心(xīn)进(jìn)课堂,带着(zhe)自信(xìn)进(jìn)课堂,带着责任(rèn)进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课(kè)堂给(gěi)学生多一点深(shēn)入思考的时(shí)间,多一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时(shí)间,多一点动手(shǒu)实践的时(shí)间,多(duō)一点了解(jiě)社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学(xué)的有效性,减轻(qīng)学(xué)生(shēng)过(guò)重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂(táng)督(dū)查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地(dì)组织以课(kè)堂教学为(wèi)主(zhǔ)的评课活动和(hé)专(zhuān)题(tí)研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教育改革要(yào)优(yōu)化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学(xué)生(shēng)的学(xué)习能力、实(shí)践能(néng)力(lì)、科(kē)技创新能力和自我管理(lǐ)能(néng)力,教育学(xué)生学(xué)会(huì)知识技能,学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价(jià)体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并逐(zhú)步完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断提(tí)高(gāo)的(de)评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生多方面的潜能(néng),发挥评价的教育(yù)功能和激励功能,帮助学生激发(fā)兴趣(qù),树立自信,促(cù)进学(xué)生健康(kāng)成(chéng)长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以(yǐ)课(kè)程建(jiàn)设为(wèi)主要内(nèi)容。

  学校在全面(miàn)执行国(guó)家和地方课程计划,按要求开足开(kāi)齐开(kāi)好所有规(guī)定课程的同时,要积极开发和利用各(gè)种(zhǒng)课程资源(yuán),开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学(xué)生的探(tàn)究精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师(shī)为(wèi)本。

  教(jiào)师能力强、水平(píng)高(gāo),学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校(xiào)才(cái)能可持续发(fā)展。

  因此,造就一支师德高尚、业务(wù)精(jīng)湛(zhàn)、结构合理、充满活(huó)力(lì)的高素质专业(yè)化(huà)教师队伍,是提升学校内(nèi)涵,提高(gāo)教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强教师(shī)职(zhí)业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大教师(shī)教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学(xué),淡泊(pō)名利(lì),自尊自律,以人格魅力和(hé)学识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良(liáng)好习惯的训练师(shī),知识技能的(de)奠基(jī)者。

  要把(bǎ)师德建设摆在学校工作的(de)首(shǒu)位(wèi),校长亲自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要求师生做到的(de),校长和(hé)领(lǐng)导班(bān)子(zi)成员首先(xiān)必须(xū)做(zuò)到,要以(yǐ)身作则(zé),率(lǜ)先垂范(fàn),这(zhè)样才能引领全校师(shī)生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责(zé)任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校(xiào)本培训为平(píng)台,组(zǔ)织开展内容丰(fēng)富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视(shì)做(zuò)好(hǎo)每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德(dé)表现作为教师考核评价和评优聘用(yòng)的(de)前提(tí)和(hé)重要指标(biāo),采取综合措施,建(jiàn)立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务水平(píng)。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名(míng)师(shī)育名师和校际结(jié)对(duì)帮扶等(děng)活动,优化队(duì)伍(wǔ)结构,提高教师(shī)专业水平和教学能力(lì)。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促训,研训结合”的(de)校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所(suǒ)用、用(yòng)有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互(hù)助、自学(xué)反思、课(kè)题带动等方(fāng)式,培(péi)养(yǎng)教育教学(xué)骨干、专家(jiā)型教(jiào)师和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队合作意识(shí)、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业成长意(yì)识(shí)。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色(sè),打造品牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学校综合实力的过程(chéng)中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统(tǒng),形成制度文化支(zhī)柱,切(qiè)实(shí)加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息(xī)化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突破口,以(yǐ)点带(dài)面,整体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件,鼓励(lì)教师和(hé)学(xué)校领(lǐng)导班子成员(yuán)在(zài)实践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方法,逐步(bù)形成一(yī)种独(dú)特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学方(fāng)略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学(xué),育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在(zài)更高(gāo)层(céng)面上重视办(bàn)学理念的(de)输(shū)出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质(zhì)资源的辐射面(miàn)和影响力,进一(yī)步提升学(xué)德国对中国友好吗,德国对中国怎么样校的创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走上(shàng)可(kě)持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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