mbb是(shì)什么(me)公司，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶级(jí)咨询公司，在招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕(bì)业(yè)院(yuàn)校(xiào)、能力(lì)等方面有较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行业(yè)的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的(de)专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为全球最(zuì)顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业(yè)毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科学研究(jiū)开发、并出售“智(zhì)慧”的公司(sī)，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司属于(yú)商业性公司，主要服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用(yòng)专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营管理上(shàng)的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可(kě)行(xíng)的改善方案(àn)，指导改善方案的实施，传授经营管理的理论(lùn)与科(kē)学(xué)方(fāng)法，培(péi)训(xùn)企业(yè)各级(jí)管理干(gàn)部(bù)，从根本(běn)上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且操(cāo)作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办法就是强强联(lián)合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是(shì)本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单(dān)位咨(zī)询(xún)诸如市(shì)场调查(chá)，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商业报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售市场分析(xī)报告、产品(pǐn)质(zhì)量分(fēn)析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理(lǐ)及投资分析等各项(xiàng)有关(guān)管理方(fāng)面内容的项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向(xiàng)客户汉语拼音u在什么时候上面加两点，拼音里的u什么时候加点提供企业财务方面的(de)咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服务范围(wéi)的专业性强，而(ér)且常常有(yǒu)大(dà)企业作背景，有些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内外政(zhèng)策提(tí)供政治、经济、军事等(děng)方(fāng)面的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司在(zài)我(wǒ)国还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨(zī)询公(gōng)司是(shì)由科(kē)技人员(yuán)或工程技(jì)术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会(huì)有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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