部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集团公(gōng)司）的(de)最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的(de)管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、0551是哪个地区的区号呢，0551是哪儿的区号制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展和(hé)业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的0551是哪个地区的区号呢，0551是哪儿的区号(de)工作事(shì)务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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