唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经(jīng)从(cóng)多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地(dì)市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把(bǎ)交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经连(lián)续三年下(xià)滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌(mò)还会(huì)固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐(táng)岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体的(de)业务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥(chì)相关负责人(rén)。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前(qián)王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵(fū)化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花(huā)。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者(zhě)机会(huì)寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商(shāng)在东南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模(mó)至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的合作，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了(le)降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司(sī)战略失漠北是现在的哪里，明朝的漠北是现在的哪里误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还(h漠北是现在的哪里，明朝的漠北是现在的哪里ái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去做一个印度(dù)市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

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