唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速(sù)积累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经(jīng)连(lián)续三(sān)年下滑(huá)，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有(yǒu)什么特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的(de)第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大(dà)旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了当(dāng)地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大(dà)量(liàng)的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起三次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前(qián)景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落(luò)地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境钠的摩尔质量是多少，碳酸钠的摩尔质量钠的摩尔质量是多少，碳酸钠的摩尔质量an>遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不(bù)多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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