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社会公益活动包括哪些,公益活动包括哪些方面

社会公益活动包括哪些,公益活动包括哪些方面 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉,京东高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌负责人王笑松于近日退休(xiū)。他是在(zài)京东供职15年的老兵,曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)高的(de)业务。

  京(jīng)东市值最高的(de)子集团京(jīng)东(dōng)健康进行了近年(nián)来(lái)最大的组织变革,新(xīn)成立(lì)即时零售(shòu)部和线下医疗业务部,原数字健康业务部和政(zhèng)府事务部更(gèng)名为企业业务部(bù)和(hé)公共(gòng)事务与(yǔ)合规部。

  刘强东掀(xiān)起(qǐ)的人事巨(jù)变(biàn)背后,是京(jīng)东在存(cún)量(liàng)竞(jìng)争环境下,从(cóng)开疆拓土到(dào)以守为攻的战略转换。

  作者丨闫学功

  每一次刘强东从幕后(hòu)回归台(tái)前,都会带来整(zhěng)个京东巨大的人事变动(dòng),最(zuì)近(jìn)的这一次也不例外。从集团到(dào)子公司,从CEO到各大高(gāo)管,这场震(zhèn)动还(hái)在持续。

  雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉,原(yuán)京东(dōng)集(jí)团高级副(fù)总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松(sōng)于近日卸任,与前CEO徐雷同日退(tuì)休(xiū)。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责(zé)人汤恒晟出任京东自(zì)有品牌(pái)代理负责(zé)人,向京(jīng)东集团董事会主席(xí)刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的自(zì)有(yǒu)品牌(pái)业务主要包括京东(dōng)京造和惠寻。

  京东市值最大的子公司京东健康,也迎来了近年来最大(dà)的架构调整。雪豹财经社独家获悉,京东健康(kāng)近日新成立(lì)即时(shí)零售部和线下医疗(liáo)业务部,将原(yuán)数(shù)字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公(gōng)共事(shì)务(wù)与合规部。

  “刘强东(dōng)从(cóng)未离开”,在(zài)京(jīng)东内部,从前CEO徐雷到普(pǔ)通员工都对这句话深信不疑。去年底(dǐ),刘强(qiáng)东用一次严厉(lì)的(de)高管批评会(huì)议宣(xuān)告(gào)回归后,一名内部员工(gōng)评价(jià)称,“随着一系(xì)列调整,东(dōng)哥的(de)影子无(wú)处不在。”

  刘(liú)强(qiáng)东曾三次“放权(quán)”,但(dàn)当他认为(wèi)公司(sī)遭遇危急(jí)时刻,便强势回归,带着(zhe)变(biàn)革决(jué)心推(tuī)动这架巨大机器上的齿轮继续转(zhuǎn)动(dòng)。

  上一次(cì)是在京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的(de)2018年(nián),刘(liú)强东换下了大批高(gāo)管,将徐雷(léi)推上前台。如(rú)今,多(duō)次直(zhí)言(yán)京东遭(zāo)遇危(wēi)机的刘强东打起了(le)低价战争,并又一次推动了自上而下的人事(shì)变革,原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

  时(shí)隔(gé)4年的两(liǎng)次巨大变革背后,京东到(dào)底发生了什么?

  独家(jiā)丨刘(liú)强东重塑京东:高(gāo)级(jí)VP王笑松退休(xiū),京(jīng)东(dōng)健康(kāng)组织巨(jù)变

  高级副总裁王笑(xiào)松(sōng)与徐雷社会公益活动包括哪些,公益活动包括哪些方面同日退休

  徐(xú)雷“荣(róng)休”的消息在京(jīng)东今年Q1财报发布当日传(chuán)出,迅速发酵,但这只是(shì)京东人事(shì)巨变最引人(rén)瞩(zhǔ)目的一个(gè)缩影,下面还有更(gèng)大(dà)的(de)暗流汹(xiōng)涌。

  京东在一封内部信中称,高级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负责人(rén)王笑松因(yīn)个人原因提出退休申请,管理层批准后(hòu)同意。公司(sī)对王笑松(sōng)多年来为京东作(zuò)出的贡献表(biǎo)示(shì)感(gǎn)谢,肯定了(le)他(tā)在3C业务、生(shēng)鲜业务(wù)及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务的成绩。王(wáng)笑松退休(xiū)的原因与徐雷(léi)一(yī)样。

  多名京东内(nèi)部人(rén)士告诉(sù)雪豹(bào)财经(jīng)社,针对高层的变(biàn)动还将继续。

  很多(duō)京(jīng)东员工(gōng)对王笑松的退休并不感到意(yì)外。一名员工评(píng)价称,“他从中心一路走(zǒu)到(dào)边缘。”另一名员工(gōng)透露,在去年底的京(jīng)东内部(bù)会议上(shàng),刘强东(dōng)批评(píng)的高管中有王笑松。

  王笑松于(yú)2008年加入京东,比徐雷正(zhèng)式(shì)加入还(hái)早一年,在京东工作15年。他曾(céng)是京东最年轻(qīng)的副总(zǒng)裁,历任3C事业部、生(shēng)鲜事业部负责人,颇受刘强(qiáng)东器重(zhòng)。

  2018年初,京东组建三大(dà)事业群:大快消事业群、电子文娱事业(yè)群(qún)、时尚(shàng)生活事(shì)业群,其(qí)中(zhōng)大快消(xiāo)事(shì)业群由(yóu)生鲜事(shì)业部、消费(fèi)品事业部(bù)以及新通路(lù)事业部构(gòu)成。王笑松担任大快消事业群(qún)总(zǒng)裁,同时升任京东高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái),他手握(wò)京东(dōng)GMV贡献占比最大的业(yè)务。

  也是在同一年(nián),京东经历内部公认的“至暗时刻”,股(gǔ)价震荡下行,用户(hù)数被(bèi)拼多(duō)多超越。

  当时,阿(ā)里旗下的盒马在新零售赛道不断(duàn)开(kāi)疆(jiāng)拓土,曾带队组建(jiàn)京东自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑(xiào)松被(bèi)派去打这(zhè)场(chǎng)硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体(tǐ)表示,从2家到1000家门店,7FRESH只用3~5年(nián)。但(dàn)事实上(shàng),7FRESH的这场仗打得(dé)并不顺利,一年时(shí)间内仅开店十(shí)余家,不到(dào)盒马同期的1/10。

  是(shì)年底,刘强东(dōng)强势主导了京(jīng)东的人(rén)事变革(gé),王笑松在(zài)新(xīn)一轮调整(zhěng)中“地盘(pán)”缩水,只负责生鲜事业部(7FRESH被并入生鲜(xiān)事(shì)业部)。也是在这一年,徐雷被(bèi)推到前台,出(chū)任京东零售CEO。

  此后,王(wáng)笑(xiào)松一路被边缘(yuán)化,2019年从生鲜事(shì)业部离任,2020年出任自有品牌负责人。自有(yǒu)品牌业务主要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻,在京东内部相(xiāng)对边缘(yuán),营收(shōu)占比不高(gāo)。

  此(cǐ)次接任(rèn)王笑松(sōng)的(de)是他(tā)的直系(xì)下属汤恒晟,后者拥有丰富(fù)的(de)京东自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)业务经验,曾先(xiān)后担任京东京(jīng)造总(zǒng)经理和(hé)惠寻负(fù)责人。

  京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康近年来(lái)最大的组(zǔ)织变革

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,京(jīng)东市值(zhí)最高的(de)子集团京东健康(kāng)迎(yíng)来(lái)了近年来(lái)最(zuì)大的组(zǔ)织变(biàn)革:新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部,将原数字健(jiàn)康业务部和政府事务(wù)部更名(míng)为企(qǐ)业业务部和公共事(shì)务(wù)与合规部。

  此外,京东健康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞(cí)任,将在京(jīng)东集团(tuán)担任新的职务,接任他的是京东(dōng)集(jí)团投资(zī)支持部负(fù)责人及自有品牌(pái)业务部财务负责人邓卉。

  京(jīng)东健康的前身是京东大药房,从一(yī)家自营网店逐步(bù)成(chéng)长为京东旗下(xià)专(zhuān)注于医疗健康业务的(de)子集团,2020年底登陆港(gǎng)交所。目前市值约为1700亿港元(yuán),是(shì)京东系公司中,除(chú)京东(dōng)集团外市值最高的上市(shì)公司。今年一季度,京东健康营收同比增长54.2%至139.5亿元,非(fēi)国际财务报告(gào)准则(zé)经营利润(rùn)同比(bǐ)增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍(shào),京东(dōng)健康是(shì)医疗健康(kāng)商(shāng)品、服务、解(jiě)决方案提(tí)供商,产(chǎn)品及服务覆盖医药健康实物产(chǎn)业链、医疗(liáo)流程、健康场景。刘(liú)强东是京(jīng)东健(jiàn)康最大的股东,持(chí)股近70%。

  本(běn)次组织架构(gòu)调整主要包(bāo)括:1)成立即(jí)时(shí)零售部(bù),由原医药(yào)部负责人王一婷负责;成立线下(xià)医(yī)社会公益活动包括哪些,公益活动包括哪些方面疗业务部,负(fù)责(zé)人暂未(wèi)披露;2)原综合(hé)部负责人宋志(zhì)瑞接任医药部负责人;原综(zōng)合(hé)服务部供应链提升(shēng)部(bù)负责人王海(hǎi)华(huá),出任综(zōng)合服务部(bù)负(fù)责(zé)人(rén);原数(shù)字(zì)健(jiàn)康业务部(bù)更名为企业业务部,由原(yuán)药京采负责(zé)人周新元负(fù)责;原政(zhèng)府事务部更名为公共事(shì)务与合规部,负责人暂未披露(lù)。

  上(shàng)述(shù)所有(yǒu)负(fù)责人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

  独家丨刘强东重塑京东:高级VP王(wáng)笑松退休,京东(dōng)健(jiàn)康组织巨变

  新(xīn)成立(lì)即(jí)时零(líng)售部(bù)和线下医疗(liáo)业(yè)务部(bù)是动作最大的(de)调整(zhěng),二者都(dōu)瞄准了线(xiàn)下履约能(néng)力(lì)。其中即时零售部是此(cǐ)次调整中的首位,一名京(jīng)东员工向雪豹财经(jīng)社透(tòu)露,“因(yīn)为美(měi)团(tuán)在即时配送端(duān)有优势,用(yòng)户经常(cháng)会(huì)在京东健康上看病,去美(měi)团下(xià)单买药。”因此,京(jīng)东健(jiàn)康也要加强(qiáng)自(zì)己的即时配(pèi)送能力。

  京东健康(kāng)CEO金恩林(lín)在(zài)2022年财报中提到,要(yào)进一步提升“快速(sù)送药(yào)”能力。京东(dōng)健康此前选(xuǎn)择的方式是复用达达(dá)快(kuài)送(sòng)和京东到(dào)家的配送能力。

  线上线下一体化(huà)建设是金恩林的(de)战(zhàn)略目标。在京(jīng)东健(jiàn)康2022年(nián)报CEO寄语中(zhōng),“加速推进线上线下一体(tǐ)化(huà)、打造新型医(yī)疗健康服务体系”被(bèi)放(fàng)在首位。

  据2022年(nián)财报,京(jīng)东健康目前自营医疗(liáo)商品零售占营收超过85%,其中(zhōng)对物流配(pèi)送时间(jiān)更(gèng)不敏感(gǎn)的非(fēi)药品类(比如保健品)贡(gòng)献过(guò)半。京(jīng)东(dōng)零售一(yī)直努力摆脱(tuō)“大药房”的形象,线上线下结合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

  事(shì)实上(shàng),这套(tào)打(dǎ)法早已成为大健康赛(sài)道的共识(shí)。今年3月,美团买药(yào)slogan由(yóu)“买药上美(měi)团”变(biàn)为“24小时(shí)看病买药”。

  目前,大健康赛道呈现(xiàn)一(yī)超(chāo)多强(qiáng)的市场格局。从市值(zhí)、营收维度(dù)看(kàn),京(jīng)东健康(kāng)暂时(shí)领先,早期与京东健康(kāng)、阿里健(jiàn)康三足(zú)鼎立的平安(ān)好医生掉队(duì)明显。不过(guò),随着美团强势入局,新一(yī)轮(lún)洗牌或将(jiāng)加(jiā)剧(jù)。据(jù)O2O Mind数据,2021年(nián)1月(yuè)至2022年3月,美团在医药(yào)健康O2O领域累计(jì)营(yíng)收105.4亿(yì)元(yuán)。王(wáng)兴也多次表示对(duì)美团(tuán)买(mǎi)药的增(zēng)长潜(qián)力充满信心。

  独家(jiā)丨(gǔn)刘强东重塑(sù)京(jīng)东:高级VP王笑松退休,京东健康组(zǔ)织巨变

  刘(liú)强(qiáng)东需要的人(rén):会(huì)算账,忠(zhōng)诚(chéng)度高

  大环境变了(le),能够站在刘强东身边的人也(yě)变了。

  2018年(nián),京(jīng)东面临的(de)困境是(shì)营收增速(sù)下降(jiàng),与高速发展的电商行业格(gé)格不入,被(bèi)阿里越甩越远,又被后来者拼(pīn)多多迫近。强(qiáng)敌环伺,刘强(qiáng)东亟(jí)需开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月一场内(nèi)部高管会上,刘强东痛(tòng)斥“混日子的人太多”,他需要“能拼杀的(de)兄弟(dì)”。

  在随之而来的组织变革中,能(néng)打仗的徐雷(léi)走向前台,出师不利(lì)的王笑松和另一位高级副总裁胡胜(shèng)利(lì)(当时(shí)主(zhǔ)管时尚生活事业群(qún))则(zé)被换下。2019-2021年,京东连续3年净收(shōu)入同比增(zēng)长26%以上,活(huó)跃用户(hù)也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残酷的存量竞争时期,刘强东需要的是(shì)以(yǐ)守为攻(gōng)的(de)人(rén)才。

  从(cóng)京东(dōng)此(cǐ)轮人事(shì)变(biàn)动中不难(nán)看(kàn)出,刘强(qiáng)东认为守成之(zhī)人必须(xū)具备两个(gè)条件:会算账(zhàng),忠诚度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财(cái)务(wù)方面(miàn)有丰富经验。不仅如此,CFO线(xiàn)在整个京东人事变动(dòng)中都处于C位。京东零售中(zhōng)最重要的3C事业(yè)群被拆分成家电家居事业群(qún)和电脑(nǎo)通(tōng)讯(xùn)事业群,其(qí)中家电家具事业(yè)群(qún)由原京东零售CFO李帅负责(zé),原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在集团担任新(xīn)的职务。

  雪(xuě)豹财经社曾独家报道(dào)京(jīng)东(dōng)科技原销售负责(zé)人徐(xú)丰升任总裁,他同样(yàng)是对收支(zhī)敏感的高管(guǎn)。(详见《京东(dōng)科技迎来新总裁,销售中心负责人徐丰升(shēng)任》)

  多(duō)名(míng)京东内部员工评(píng)价(jià)称,互联网公司都变得更加务实,京东也(yě)不例(lì)外,“找最会算账(zhàng)的人当家,才(cái)能赚(zhuàn)到(dào)更多的(de)钱”。

  从(cóng)去年年底开(kāi)始(shǐ),刘强东多次(cì)在内部(bù)提及低价(jià)战略(lüè),目的都(dōu)是(shì)为了守住(zhù)被拼多多等竞对不断蚕食的存量用户,再用低价去(qù)争夺(duó)更多用户。(详见《刘强东回归烧(shāo)了三(sān)把火(huǒ),想抢回(huí)被(bèi)拼多多“劫走(zǒu)”的用户(hù)》)

  打低价战(zhàn)争需要(yào)子弹,CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药的(de)最(zuì)佳人选。今(jīn)年Q1,京东的经营利社会公益活动包括哪些,公益活动包括哪些方面润(rùn)和(hé)自由现(xiàn)金(jīn)流均同比(bǐ)大(dà)幅(fú)增长,这部分得益于(yú)降本增效(xiào)措施(shī)。徐雷在近日财(cái)报电(diàn)话(huà)会上对许冉(rǎn)的(de)评(píng)价(jià)也(yě)印证了这一点:“许冉能带领京东(dōng)走进下(xià)一(yī)阶段,更加(jiā)注重业务(wù)健康(kāng)度(dù)和(hé)发展质(zhì)量。”

  刘强东追(zhuī)求(qiú)对公司(sī)的绝对控制(zhì)权(quán),而(ér)高管(guǎn)的忠诚度(dù)是保(bǎo)证变革能否顺利(lì)推进(jìn)的先决条件。

  在此次(cì)京东变革中,两种类型的高管得到重(zhòng)用:一种是刘强东多年来亲自培养的管培生,另一(yī)种是在(zài)京东内部没(méi)有复(fù)杂人际(jì)关系的职业经理(lǐ)人。

  京(jīng)东零售新任电脑通讯事业群负责(zé)人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群(qún)负责人孔(kǒng)祥莹、全球购(gòu)事(shì)业部负责人(rén)杨(yáng)啓焜和(hé)京东健康医疗部负责人宋志瑞,均是管培生出身。多名(míng)内部人士(shì)称(chēng),管培生(shēng)是刘强东的(de)绝对嫡系,拥有诸多特权(quán),包括(kuò)周报直接抄送刘强东,能参加高(gāo)级别(bié)的(de)高管会议,一般至少由业(yè)务(wù)部门的副总裁(cái)亲自指(zhǐ)导等。

  此外,据多家(jiā)媒体报道,刘(liú)强(qiáng)东在(zài)近几(jǐ)年开始倚重专业能力强且在京东内部没(méi)有复(fù)杂人际关(guān)系的(de)职业经理人,许(xǔ)冉便是典型代表。她于2018年加(jiā)入京东,内部人士认为她“安静,耐心,十分服从刘强东下达的命令(lìng)”。

  接(jiē)手京东(dōng)零售大商超(chāo)全(quán)渠道事业群的姚彦中(zhōng),是(shì)京东零售三个重要品类事(shì)业群(qún)中唯一一个没有离开的副总裁(cái)级别高管。刘强东曾在内部会议上评(píng)价(jià)他,“整个京东零售,只有1.5个人在会上说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是姚(yáo)彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东的(de)职业(yè)经理人,目(mù)前(qián)担任京东零(líng)售生活服(fú)务事(shì)业群(qún)负责人(rén)。

  带领自己亲自摆(bǎi)放位(wèi)置并(bìng)信任(rèn)的(de)这群(qún)人,刘(liú)强东即将开打一场新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO,因为(wèi)所有人都知道,无(wú)论公(gōng)告上的(de)CEO名单如何更替,京东真正的(de)掌舵人(rén)只有一个。

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