雪豹财经社独家(jiā)获悉，充当各业务(wù)技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了组织架构的(de)调整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的业务中(zhōng)台(tái)、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国内数字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入各子公司，大(dà)部分团(tuán)队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴(bā)巴(bā)旗下提供专业(yè)技术(shù)服务(wù)的全资(zī)子公司。

　　知情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着这次调(diào)整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成为历(lì)史。阿(ā)里其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

　　多位内部员工(gōng)评价(jià)称(chēng)，这意味着阿里(lǐ)的(de)技(jì)术大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而代之的是进入(rù)具体业务，变成专属的小中台(tái)。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的(de)前身为(wèi)平台(tái)技术事业群，是(shì)独立于(yú)具体业务的技术(shù)研发团队，充当阿(ā)里的技术中台，主(zhǔ)要为淘系电商(shāng)提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘(pìn)官(guān)网对(duì)CTO线的(de)介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规模的(de)电商平台技术(shù)底座。”此次架构调整(zhěng)中，最(zuì)为核心的(de)业务中台(tái)和供应链中(zhōng)台被(bèi)并入大淘系，是(shì)意料(liào)之中(zhōng)。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆分(fēn)的(de)初(chū)衷是让组织变敏捷(jié)。他在此前(qián)的一封(fēng)全员信中表(biǎo)示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到(dào)相关业务集(jí)团和(hé)公司(sī)，为前台业务发(fā)展继续(xù)发挥(huī)重要价值。多(duō)个(gè)业务(wù)集(jí)团和公司所(suǒ)必需的共享中后台服务，将通过专业服务(wù)公司的(de)模(mó)式提供。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口中的“专(zhuān)业(yè)服务公司”之一。据(jù)企查(chá)查(chá)，爱橙(chéng)技术是阿(ā)里巴巴(bā)的全资(zī)子公司，法人(rén)是阿(ā)里前任(rèn)CTO程立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少(shǎo)内部人士(shì)将这(zhè)家公司视为(wèi)“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙签(qiān)约，实际工(gōng)作是服务于阿(ā)里各业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有正(zhèng)式(shì)工号和花名(míng)，但没有(yǒu)登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整(zhěng)合的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科(kē)技也是一(yī)些员工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿(ā)里(lǐ)本地(dì)生活技术中台的(de)负责人。多名内部(bù)员工(gōng)称，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员(yuán)工所属部门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年(nián)时(shí)间里，阿里经历(lì)了中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的一个团几个营几个连，一军一师一团一营一连一排拆分，意味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台(tái)+小前台”，目的是构建一个(gè)可(kě)复(fù)用(yòng)的平(píng)台，来(lái)支撑(chēng)前(qián)台多样(yàng)化(huà)的(de)业务需(xū)求(qiú)，用张勇的(de)话说是“避(bì)免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚(hòu)的中(zhōng)台本(běn)身已成为(wèi)一种冗余一个团几个营几个连，一军一师一团一营一连一排。张(zhāng)勇曾(céng)在(zài)内网(wǎng)直(zhí)言，“中台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍了业务的快速发(fā)展和颠(diān)覆(fù)性创新。”自(zì)此，阿里对(duì)组织架构的调(diào)整重心变为(wèi)“让组织更敏捷(jié)”，中台不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一(yī)个明(míng)确的(de)信号。字(zì)节(jié)跳(tiào)动、京东(dōng)等多(duō)家(jiā)互联网巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台(tái)也将和阿里的集体(tǐ)婚(hūn)礼一样(yàng)，彻底退出历史舞台。

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