唐(táng)岩(yán)回(huí)归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依(yī)靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌(mò)App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定(dìng)的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并(bìng)在公司(sī)内(nèi)部发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后的(de)一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利会上他(tā)都能(néng)一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业(yè)务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花(家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必(bì)然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火种的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅(jǐn)存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到一个(gè)特别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人(rén)物(wù)均为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 家里可以养菊花吗吉利吗，菊花放家里是否不吉利