唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本(běn)已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如(rú)此，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露(lù)疲态，公(gōng)司(sī)营收已(yǐ)经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的(de)情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现(xi微信二维码收款限额是多少，个人收款码一天可以收多少笔àn)我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭来，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步微信二维码收款限额是多少，个人收款码一天可以收多少笔开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一(yī)同回归(guī)的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没(méi)有发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐岩回归后的(de)一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出(chū)问题核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入职这么几年(nián)我基本没有接触微信二维码收款限额是多少，个人收款码一天可以收多少笔(chù)过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来(lái)，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方(fāng)面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于(yú)公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌，当下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化(huà)名）

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