部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全面管理。一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思>

　　总监，一(yī)般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思)方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监(jiān)和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务(wù)领域的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没有(yǒu)什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(x一对璧人还是一双璧人呢，一对璧人什么意思íng)政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承(chéng)担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员(yuán).在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间。

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