唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直(zhí)播，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年(nián)实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此(cǐ)，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年(nián)下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每(měi)一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具(jù)体(tǐ)的业(yè)务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接(jiē)触过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市(shì)场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至(zhì)今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种的(de)是(shì)陌(mò马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出(chū)了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场马后炮是什么意思比喻什么人，马后炮是什么意思比喻什么份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi)，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试(shì)错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中(zhōng)人(rén)物均为(wèi)化名(míng)）

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