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总监(jiān)和经理哪个(gè)大
是总经理大的。
总监和经理哪(nǎ)个大(dà)
总经(jīng)理大。
经理对董事(shì)会负责(zé),行使下(xià)列职权
(一)主持公司的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作(zuò),组织实施董事会决(jué)议;
(二(èr))组织实施公司年度经营计(jì)划和(hé)投资方案;
(三(sān))拟订公(gōng)司内部管理机(jī)构设置方案;
(四)拟(nǐ)订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度;
(五)制定公司(sī)的具体(tǐ)规章。
总监工作内容
修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;
策划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整;
建(jiàn)立(lì)规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善;
制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。
总监和总(zǒng)经理的(de)区别
总经理通常是(shì)整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理者和负责人。
而且如果型组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色,通(tōng)常是其所(suǒ)属事(shì)业单位(wèi)或分支机构的最高负责人。
总监通常(cháng)是(shì)某(mǒu)一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员(yuán),例如项目总监、财务总监、人力赶歌圩的读音是什么,赶歌圩的拼音怎么读资源总(zǒng)监等(děng)等。
也是企业的高(gāo)级管理人员。
总干事是在总经理与部门经(jīng)理之间的(de)职位等级。
总(zǒng)监和经(jīng)理谁大(dà)?
总经(jīng)理比总监的职(zhí)务大。
总监和(hé)总经理的区别:
1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职(zhí)务最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。
而若是在规(guī)模较大(dà)的组织里(lǐ) (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色,通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高(gāo)负责人。
2、总监一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人,如项目(mù)工程总监,财务总监(jiān),人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等,在企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。
总监的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间。
3、总经理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务;组(zǔ)织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选,并(bìng)报董(dǒng)事会(huì)批准;
定期向董(dǒng)事会报告业务(wù)情况,向董(dǒng)事(shì)会提交年度(dù)报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案(àn),包(bāo)括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。
4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修订及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程;策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整;建立规(guī)范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善(shàn);制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督(dū)实施;
制定公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划,推(tuī)动并确保营业指(赶歌圩的读音是什么,赶歌圩的拼音怎么读zhǐ)标的顺(shùn)利完成;制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发(fā)展和业务计划,协调各部门(mén)的工作,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。
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最新评论
非常不错
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是吗
真的吗
哇,还是漂亮呢,如果这留言板做的再文艺一些就好了
感觉真的不错啊
妹子好漂亮。。。。。。
呵呵,可以好好意淫了