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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下(xià)列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组(zǔ)织实施公司年度经营计(jì)划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管理机构设(shè)置方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具(jù)体规章。

总监工作内容

　　修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整个组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人员，例(lì)如(rú)项目总监、财务(wù)总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职(zhí)位等级(jí)。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而(ér)若是在规(guī)模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口总经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一(yī)般为某项领域的(de)第一(yī)监管人，如项(xiàng)目工程总监，财务(wù)总监(jiān)，人力资兰州大学电子邮箱地址，兰州大学邮箱入口源总监等，在企业中也是高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负(fù)责公司日常业务的(de)经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同(tóng)和处(chù)理业(yè)务(wù)；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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