部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)是总经(jīng)理大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的(de)一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工作上的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目(mù)前(qián)并没(méi)有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒老人(rén),在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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