部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作上(shàng)的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务(新冠密接人员需要隔离多少天最新政策，新冠密接人员要隔离多久wù)领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展计(jì)划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公司(sī)具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司(sī)全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)。

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