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复活的作者是谁,复活的作者是谁

复活的作者是谁,复活的作者是谁 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁是学(xué)校(xiào)地(dì)址:准格(gé)尔旗薛家湾(wān)镇学校性质:公(gōng)办,私(sī)立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归(guī)来 有(yǒu)很大(dà)区别的(de),首先积(jī)碳抖动,是因为压缩比不(bù)正常,空气少汽油混合气过多导致爆震(zhèn)不规律所(suǒ)以产(chǎn)生抖动,但是它四个缸喷油(yóu)点火都正常的,积碳(tàn)过多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的(de)时(shí)候不(bù)够充分(fēn)就(jiù)会(huì)产生抖(dǒu)动,而火花(huā)塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式(shì)举升(shēng)机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气的(de),一(yī)般的举升机油缸(gāng)上(shàng)都有排气螺丝(sī)的。

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准(zhǔn)格尔旗民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私(sī)立

准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学简介说明文(wén)

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目(mù)标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本(běn)段(duàn)学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制(zhì)初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗人民政府驻地迁址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校(xiào)总(zǒng)占地面(miàn)积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭(bì)路(lù)电视(shì)教学系统(tǒng)运用(yòng)于(yú)教学,班班实现(xiàn)多媒体教学(xué),现代教育技术(shù)水(shuǐ)平走(zǒu)进自治区前(qián)列,被国(guó)家(jiā)教育(yù)部(bù)命名(míng)为“农村计算(suàn)机网络信息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历(lì)合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师(shī)”、“教(jiào)学能(néng)手”称号(hào)。

  学校现有教学班38个(gè),在校学(xué)生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人(rén)为目标,以“正(zhèng)德创新清(qīng)伍猛(měng)、敦(dūn)品(pǐn)励学”为(wèi)校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开拓创新,教育(yù)教(jiào)复活的作者是谁,复活的作者是谁学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动(dòng)人口子女农(nóng)村留(liú)守儿(ér)童“示范(fàn)家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先(xiān)进集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家(jiā)级课题实验,现有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三(sān)步(bù)法3项课题(tí)成(chéng)功结题(tí)。

  优(yōu)质的教(jiào)育服(fú)务(wù)与良(liáng)好的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支持,近年来得到社会各界捐(juān)助(zhù)120多(duō)万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同(tóng)心同德(dé),群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一流(liú)、师资一流(liú)、设备一(yī)流、质量一流”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目(mù)标  提升学(xué)校内涵(hán) 提高教(jiào)育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民族(zú)中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践科学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续(xù)发展的必然(rán)选择。

  走内涵(hán)式(shì)发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培(péi)养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新是动力,发展教师是关键,强化管理是(shì)策略,打(dǎ)造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台的《国家中长期(qī)教育改革和(hé)发(fā)展规划纲要》明确指出:“育(yù)人为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导,充分发挥教师的(de)主动性,把促(cù)进(jìn)学生(shēng)成长成(chéng)才(cái)作为学校一(yī)切工作的出(chū)发点和落脚点(diǎn),关(guān)心每一(yī)个学生,促进(jìn)每个学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼(pō)地发(fā)展;尊重教育(yù)规(guī)律(lǜ)和学(xué)生(shēng)身(shēn)心发展(zhǎn)规律(lǜ),为(wèi)每个学生提(tí)供(gōng)适合的教育,培养造就数以亿计的高素(sù)质劳(láo)动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育(yù)工作者,不断更(gèng)新自己(jǐ)的(de)人才观和育人(rén)理念已(yǐ)成为(wèi)一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多(duō)元化人才(cái)观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格培养人才(cái)。

  树立终身(shēn)学习(xí)观(guān)念,为(wèi)持续发(fā)展奠(diàn)定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学段(duàn)间的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校(xiào)、家庭、社会密切(qiè)配合(hé),重视活(huó)动育人(rén)与教(jiào)学育人(rén)的有(yǒu)机融合,不断(duàn)丰(fēng)富育人形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知行(xíng)统一(yī),使每一个(gè)学(xué)生(shēng)都(dōu)能(néng)够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念(niàn),建设服务型学(xué)校(xiào),营造良好(hǎo)的育人环(huán)境。

  在全社(shè)会大力(lì)提倡(chàng)服务(wù)型政府和(hé)服务型机关的背景下,学校首先应该把(bǎ)“以人为本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想提到(dào)新的高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服(fú)务、为社会(huì)服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为学校文(wén)化,把当前(qián)从事的工(gōng)作当做(zuò)一(yī)种责(zé)任和义务(wù),把“人类灵魂(hún)的(de)工(gōng)程师”作为一种崇高的事(shì)业追求(qiú)而不只是(shì)一种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教(jiào)师(shī)的心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立(lì)长(zhǎng)远发展观念,教育学(xué)生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力(lì),为学生成(chéng)为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教育(yù)工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清醒地认识(shí)到,学(xué)校(xiào)教育只能(néng)是为学(xué)生人生的发(fā)展奠定(dìng)基础,书本理(lǐ)论(lùn)知识只能(néng)是人(rén)生发展的(de)专业基础,学校(xiào)(特(tè)别(bié)是(shì)基础教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学生成(chéng)为未来(lái)人才(cái)做准备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要(yào)任(rèn)务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力(lì),适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要(yào)橘蚂实(shí)现内涵发展,管理(lǐ)创新(xīn)势在必行,关键在于教师管理、学生管理和(hé)学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模(mó)式(shì),追(zhuī)求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文化(huà),不(bù)断创新管理机(jī)制,提高(gāo)管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评(píng)价制度(dù),加快推进(jìn)教师管理实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重过程(chéng)”转变(biàn),由“重形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价制度要充分(fēn)体现评(píng)价的过程(chéng)性、发展性和激(jī)励性(xìng)。

  要明(míng)确规范制度,提升(shēng)“规范”境界,引(yǐn)领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好”的(de)工作品位(wèi)追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发(fā)展的目标激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度工(gōng)作”的传(chuán)统思维;要坚持(chí)教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发展(zhǎn)相结合(hé)、教师个体(tǐ)的(de)全面发展与个性发展(zhǎn)相结合(hé),特(tè)别要注重优秀教师群体的(de)建设,专门(mén)制(zhì)定教师团队(duì)发展(zhǎn)评价(jià)激励制度(dù),使评价激励的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和学校“三(sān)赢(yíng)”的结合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学(xué)化、高效化(huà)。

  引导和促进教师向学习型、研究(jiū)型、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰富德(dé)育内容,推进学生管理自(zì)主化。

  以“引导学(xué)生(shēng)形(xíng)成正确(què)的世界观、人生观(guān)、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建(jiàn)各学段(duàn)有效衔接(jiē)的德育体系,不断提(tí)高德育工作的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神和时代精神教育(yù),社会主(zhǔ)义荣(róng)辱观教育,公民意(yì)识教育;加强心理(lǐ)健康教育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏(shū)导和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识和(hé)安(ān)全意(yì)识。

  把德育(yù)与(yǔ)智育有机结合,渗(shèn)透(tòu)到教育教学的(de)各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教育和行为(wèi)养成教育有机结合(hé)起来,增强德育工作(zuò)的针(zhēn)对性和实效性。

   

    (三)坚持(chí)学校(xiào)发展为本,推进学校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定(dìng)位学校发展目标愿景(jǐng),围绕(rào)学(xué)校发展目标自上而(ér)下确定各部(bù)门在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自(zì)己的人生发展目标和各个阶段的发展计(jì)划,自(zì)下而上实现目标的过(guò)程(chéng)就是逐步实现学校(xiào)整体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二(èr)是科学计划(huà),近期(qī)规划要落实(shí)长远规划,学(xué)年计划要(yào)落实(shí)近期规(guī)划,学期计划要(yào)落(luò)实学年计划,周工作安排要落(luò)实学期工作计划;三是狠(hěn)抓(zhuā)落实,实行教(jiào)师(shī)岗位竞聘制(zhì)和(hé)领导岗(gǎng)位目标(biāo)管(guǎn)理责任制(zhì),要保证人人(rén)有事做,事事有人管,要做到工作标准有高度(dù),过程管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个(gè)转变,即(jí)由(yóu)经验型管理向科学型管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)粗放式的外延(yán)管(guǎn)理向精细化的内涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务(wù)型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改革 

    提高教育质量(liàng),教(jiào)学(xué)改革是动力。

  深化(huà)教学改革(gé)要以课标为依据(jù),以常规为基石(shí),以(yǐ)科研(yán)为依(yī)托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即(jí)教师素(sù)质(zhì)品位化(huà),师生交(jiāo)往人文化,教学设计科学化(huà),习题训练(liàn)精炼化(huà),课堂教(jiào)学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本(běn),以学(xué)生的发展为本,优(yōu)化教(jiào)学手段,改革(gé)教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进(jìn)课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一个(gè)中(zhōng)心(即以学生为主体),实现两大转变(学生自主学(xué)习,合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四多时(shí)空(kōng)”(课堂给学生(shēng)多一(yī)点深入思(sī)考的时(shí)间,多一点消化(huà)反馈和校正的时间,多一(yī)点动手实(shí)践的(de)时间,多(duō)一点了解社会的时间),全(quán)面提(tí)高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生过重的课业负(fù)担。

  学校领导要(yào)经常深入(rù)课堂督查(chá)、研究和(hé)指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课堂教学为(wèi)主(zhǔ)的评(píng)课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育改革(gé)要优化(huà)知识结(jié)构,丰富(fù)社会实践,强化能力(lì)培养。

  着(zhe)力提高(gāo)学(xué)生的学习能力、实践能力、科(kē)技(jì)创(chuàng)新能(néng)力和自我管理能(néng)力,教(jiào)育学生学会(huì)知识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生(shēng)存生活,学会做事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全面发展和促进教师不断提高(gāo)的评价体系(xì),要善于发现和发展(zhǎn)学(xué)生(shēng)多方(fāng)面(miàn)的潜(qián)能,发(fā)挥评价的教育功能和激励功(gōng)能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促(cù)进学(xué)生(shēng)健(jiàn)康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要(yào)内容。

  学校在全面执行(xíng)国家(jiā)和地方课程计划(huà),按要求开足开(kāi)齐开好所有规定课程(chéng)的同(tóng)时,要积极开(kāi)发和利用各种课程资源(yuán),开(kāi)发(fā)校复活的作者是谁,复活的作者是谁本课程。

  有利于培养学生的(de)探究精神(shén)和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计,教师(shī)为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学(xué)生才能(néng)健康成(chéng)长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就一(yī)支师德(dé)高尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高(gāo)素质专业(yè)化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职业道德(dé)教育,增强广大教师教书(shū)育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨笃学(xué),淡泊(pō)名利,自尊自(zì)律,以(yǐ)人格魅(mèi)力和(hé)学识(shí)魅力教育感(gǎn)染学(xué)生,做学生健康成长(zhǎng)的引路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练师,知(zhī)识技能的(de)奠(diàn)基(jī)者。

  要(yào)把(bǎ)师德建设(shè)摆在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师生做(zuò)到的,校长(zhǎng)和领导(dǎo)班子成员(yuán)首先必须(xū)做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献(xiàn)意识、主人责任意识和(hé)行(xíng)为示(shì)范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织开展内容丰(fēng)富、形式多样(yàng)的(de)师(shī)德(dé)培训(xùn)。

  要重视做(zuò)好每(měi)年(nián)一次的师(shī)德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为(wèi)教师考(kǎo)核评价(jià)和(hé)评优聘用的(de)前提和重要指标,采取综合措施(shī),建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训(xùn)规划,努力(lì)抓好集体(tǐ)备(bèi)课(kè)、校(xiào)本研修、名师育名(míng)师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教(jiào)师(shī)专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教师培训(xùn)模(mó)式,走“以训带研,以(yǐ)研促训(xùn),研训结合”的校本研训新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训(xùn)、同伴互助、自学(xué)反(fǎn)思、课题带动(dòng)等(děng)方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家型(xíng)教师(shī)和学(xué)科带头(tóu)人。

  强化教师的竞(jìng)争进取意识、团队合(hé)作意识、学习反思意识(shí)和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特(tè)色,打造品牌(pái)学校 

    在着力提升(shēng)学(xué)校综合(hé)实力的过程中,还应注重营造物(wù)质文(wén)化氛围,提炼精神(shén)文(wén)化传统,形成制度文化(huà)支柱,切(qiè)实(shí)加强校园(yuán)文化建设;注(zhù)重搞好(hǎo)教育信息化建(jiàn)设,促(cù)进(jìn)教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规律,发(fā)挥本校优势(shì),选中(zhōng)突破口,以(yǐ)点(diǎn)带面,整体(tǐ)优化,形成特色(sè)。

  要创造有利(lì)条件,鼓励教(jiào)师和学校领导班子成(chéng)员在实(shí)践(jiàn)中大胆探索,与时俱进,不断更(gèng)新教育思想、教育模式和教育方法(fǎ),逐(zhú)步形成(chéng)一(yī)种独特的、优(yōu)质的、稳(wěn)定的(de)办学风格,从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家办学,育(yù)名师(shī),抓(zhuā)质量(liàng),创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在(zài)更高(gāo)层面上重(zhòng)视办学(xué)理念(niàn)的输出与共享(xiǎng),扩大优质资源(yuán)的辐(fú)射(shè)面和影响力,进一(yī)步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续发(fā)展的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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