唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目(mù)前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强(qiáng)的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还(hái)趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利(lì)的(de)2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力(lì)任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对(duì)不同(tóng)业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没(méi)有接触过(guò)王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来(lái)，已先后孵化(huà)了照(z危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高hào)片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌(mò)陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商(shāng)分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营(yín危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高g)收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长期(qī)以来(lái)，管(guǎn)理层(céng)对于出海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错和(hé)调整的时(shí)间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化名(míng)）

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