唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉夜鹭是几级保护动物，夜游鸟是几级保护动物，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对(duì)此，公司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特(tè)别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一(yī)天(tiān夜鹭是几级保护动物，夜游鸟是几级保护动物)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图(tú)从中(zhōng)孵化(huà)出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时代财(cái)经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有(yǒu)可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大(dà)，业务会上他(tā)都能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo)示(shì)。

　夜鹭是几级保护动物，夜游鸟是几级保护动物　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了(le)一款(kuǎn)功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文(wén)化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺(duó)食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资(zī)源投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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