mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩(suō)写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波(bō)士(shì)顿咨询），都为顶级咨(zī)询公司(sī)，在招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个(gè)行卫生委员的职责有哪些内容，卫生委员的职责有哪些呢(xíng)业的(de)代表企业(yè)提供战略与经(jīng)营(yíng)方(fāng)面的(de)专业(yè)咨(zī)询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一(yī)，咨(zī)询公(gōng)司是指(zhǐ)从(cóng)事软科(kē)学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助(zhù)企(qǐ)业发现生(shēng)产经营管理上的主要问题，找出原(yuán)因(yīn)，制(zhì)定切实可行的(de)改善方案，指导改善方案的实施，传授经营管(guǎn)理的理(lǐ)论(lùn)与科学方法，培训(xùn)企业各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根本(běn)上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询公司，大都是(shì)小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式，并且操作不(bù)规范，惟一的办法就是强强联合，修炼(liàn)内功，培养科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就是本(běn)土咨询(xún)公司(sī)的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等(děng)单(dān)位(wèi)咨(zī)询诸如市场(chǎng)调查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商(shāng)业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售(shòu)市场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方(fāng)案、股权分(fēn)配(pèi)方案、人(rén)事管理及(jí)投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨(zī)询(xún)

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围的专(zhuān)业性(xìng)强，而且常(cháng)常(cháng)有大企业作背景，有些大型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可(kě)以为(wèi)政(zhèng)府制定内外政策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事等方面(miàn)的(de)咨询。

　　咨(zī)询(xún)公司在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大(dà)部分咨询公(gōng)司(sī)是(shì)由科技人员或(huò)工程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济(jì)的发展，这种形式的公司将会有较大的发展(zhǎn)。

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