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部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务(wù)，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)等。

　　经理带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域(yù)的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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