唐(táng)岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的(de)当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿(yì)以后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播(bō)开始显露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能(néng)在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会(huì)固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期(qī)内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而(ér)且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等(děng)工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告(gào)诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业(yè)部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产(cregretted用法及例句，regret的用法和例句hǎn)品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余(yú)人的(de)出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对(duì)于出(chū)海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十(shí)几万元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市(shì)场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个(gèregretted用法及例句，regret的用法和例句)群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并regretted用法及例句，regret的用法和例句不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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