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俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打

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普华(huá)永道(dào)与普华永道(dào)中天有(yǒu)啥差异(yì),普(pǔ)华永道(dào)中天(tiān)是外企(qǐ)吗

  这两(liǎng)个(gè)归(guī)于同一家业务所,不是挂靠联系。

  普华(huá)管帐(zhàng)师业务所和永(yǒng)道管帐师业务地点英国伦敦兼并成为了现在的(de)普华永道。

  在北京的(de)业(yè)务所(suǒ)名叫(jiào)普华永道(dào)中天,没(méi)有什么不同。

  原因在于(yú)普华(huá)永道在(zài)世界上叫(jiào)普华永道;

  在我(wǒ)国建立的安排叫普华永(yǒng)道中天(tiān)。

扩展材料:

  首要业务

  1. 确保及企业咨询服务(wù)。

  详(xiáng)细包含(hán):财政报表(biǎo)审计、石油职业价值(zhí)证剖析、全球扩展及私(sī)有化、内部(bù)操控服(fú俄罗斯为啥打不赢乌克兰,乌克兰为什么这么难打)务、内部审(shěn)计服务、危险办理、外包服务等;

  2. 商业(yè)程序外包。

  详细包含(hán):财政(zhèng)及管帐、使用流程、收购、人力资(zī)源、不动产办理等;

  3. 财政咨询(xún)服务。

  详细(xì)包含(hán):企业重(zhòng)组服(fú)务(wù)、致力(lì)于有形及无(wú)形资产(chǎn)评价(jià)等的公司(sī)价值(zhí)咨询服务等;

  4. 全球人力资源(yuán)。

  详细包含:全(quán)球(qiú)人力(lì)资源解决方案、人力资源咨(zī)询支撑等;

  5. 办(bàn)理咨询(xún)服(fú)务。

  详细包含:公(gōng)司战略(lüè)、技能战略、安(ān)排(pái)战略、 运(yùn)营战略、改(gǎi)造战略等。

  普华永道是(shì)普华(huá)永(yǒng)道管(guǎn)帐师业务所(英文(wén):PricewaterhouseCoopers)的简(jiǎn)称,是世界上(shàng)最(zuì)尖端的管帐师业(yè)务(wù)所(suǒ)之一。

  在(zài)福布斯全球排(pái)行榜(bǎng)上,普华永道位列(liè)全(quán)球(qiú)私有企业的第三名,普(pǔ)华永道也是(shì)世界四(sì)大管帐(zhàng)师业务所之(zhī)一,与其并排的其他三(sān)大所(suǒ)分别是毕马威、德勤和(hé)安永。

  1998年,他(tā)的(de)两个(gè)前身(shēn)——普华管帐(zhàng)师业务所和永道管帐(zhàng)师业务地点英国伦敦兼并成为了(le)现在的普华永道。

  普(pǔ)华(huá)永道在2008财(cái)年获(huò)利约(yuē)280亿(yì)美元,它的雇员超越146,000人(rén),遍(biàn)及150个(gè)国(guó)家或区域。

普华永道中天管帐师业务一切限公司和普(pǔ)华永道管帐师(shī)业(yè)务一切什么差异(yì)?是一家(jiā)吗?是(shì)四大吗?

  是一悄轮蠢家,普(pǔ)华桐岁永道中天相当于普华永道在我国的分公司相同。

  就像毕马威在我国(guó)也叫(jiào)启陪毕马威华振,德勤叫德勤(qín)华永(yǒng)。

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