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三权分立是谁提出的,三权分立是谁提出的孟德斯鸠是哪个国家人

三权分立是谁提出的,三权分立是谁提出的孟德斯鸠是哪个国家人 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取消预售制(zhì)了(le)。 1月(yuè)17日(rì)召开的全国住房和城(chéng)乡建设工作(zuò)会(huì)议提出“有条(tiáo)件的可以进行现房销售”,不足一个月(yuè)时间(jiān),已有山东、安(ān)徽、河南、四川、广东等地明确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取消商品房预售制了,用(yòng)你的钱,建(jiàn)你的(de)房(fáng)子(zi),还烂尾了,这是对购房者的不公平(píng)。以后谁有钱(qián)谁建房,没钱(qián)没实力(lì)的别建(jiàn)了,不能把包(bāo)袱甩(shuǎi)给(gěi)老百(bǎi)姓(xìng)和(hé)社会,这是房(fáng)地产(chǎn)从大(dà)开发时代步入高质量发展阶段(duàn)的必(bì)然趋(qū)势,也是对购房老(lǎo)百(bǎi)姓的最大保护。98年房改时(shí),全(quán)国缺房子,开发商缺钱,预(yù)售制是(shì)权宜之计,现在全国套户比超过1,从(cóng)大开发进入存(cún)量时(shí)代,对购房民众不公平的预(yù)售制(zhì)已经过(guò)时了,该取消(xiāo)了,改(gǎi)为(wèi)现房销售。以(yǐ)后一手交(jiāo)钱(qián),一手交房,天经地义。当然二次房改是个(gè)技术活,兼顾化(huà)解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组房企债务、恢复市场(chǎng)信心以(yǐ)及长效机制,长(zhǎng)效机制四大关(guān)键(jiàn)是推动城市群战略(lüè)、人(rén)地(dì)挂钩、金(jīn)融中(zhōng)性稳定(dìng)和房地产税。如(rú)果按照经济规律办事(shì),中国一定能(néng)实(shí)现房地(dì)产软着陆和长期平稳健康发展,跨过(guò)这道关,解好这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要(yào)取消预售制、改为现房(fáng)销售?大家想想,绝大部(bù)分商品(pǐn)是一手交钱一手交货(huò),预售制(zhì)是对购买者的(de)单方(fāng)面(miàn)不公平制度(dù),购房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品不(bù)能交付(fù)的(de)风险。从个人层面看,预(yù)售(shòu)制对购(gòu)房者非常(cháng)不公平(píng),比如,交(jiāo)房等待期(qī)一般(bān)为两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还(hái)要承担延迟交房(fáng)、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交房的风险。从行业层(céng)面看,预(yù)售制助推部分房企过(guò)度举债(zhài)、高(gāo)杠杆扩张(zhāng),若遇到(dào)下行周(zhōu)期,会(huì)引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险。取消预售制,改为(wèi)现房(fáng)销售,这样有助于落(luò)实中央房(fáng)住不(bù)炒精神(shén)、有助于保障购房老百姓权益(yì)、有助于房(fáng)企稳健发展,一举多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建议取消预售制度?预(yù)售制(zhì)度怎(zěn)么来的?国外什么情况?简单科普一下:商(shāng)品房(fáng)预售最早源于中国香港(gǎng),俗称(chēng)卖(mài)楼花,卖期房,是一种开发商放(fàng)杠(gāng)杆(gān)的方式。98年房改(gǎi),由于商品房(fáng)短(duǎn)缺,房企(qǐ)缺(quē)资金,借鉴中(zhōng)国香港,引入了商品房预售制度。其实,当前世界不少国家存在预售制。但是,重点来了!发达(dá)国(guó)家(jiā)一般有严(yán)格的监管(guǎn)保障(zhàng)措施,开(kāi)发商在项目获得(dé)政府批准后才可(kě)以开始销售,买家(jiā)在(zài)购买期房后并非像中国一样在支付完首付款后从银行(xíng)一次性贷(dài)款(kuǎn)支(zhī)付剩余全部房款,而(ér)是根据(jù)开发商工程进度在完全交(jiāo)房(fáng)前(qián)进行分(fēn)期支付(fù)。所(suǒ)以,预售制度是需要严格的资金(jīn)监管、分(fēn)期支付以及违约处罚措施作为保障的(de),如果没有这些保障措施,一定会触发风险,对购房民众不(bù)公平(píng),所以不如借(jiè)机取消预售制度,以后(hòu)改(gǎi)为现(xiàn)房销售。客观讲预售制(zhì)度有一定历史阶段性(xìng),现在中国住房进入存量时(shí)代,取(qǔ)消预售制度(dù)有助于降(jiàng)负(fù)债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险甩给老百姓和社会,当然这需要配套(tào)房(fáng)企债务重(zhòng)组、复工保交(jiāo)楼(lóu)、恢复市场信心(xīn)和房地产(chǎn)长效机(jī)制。这是个技术(shù)活,只要坚持市场化改革,中(zhōng)国一(yī)定能化解(jiě)这个难题(tí),让房(fáng)地产回归实体经(jīng)济(jì)和居住(zhù)属性(xìng),安(ān)居乐(lè)业。

  4、简单讲(jiǎng),如果取消预售制(zhì),改为(wèi)现房(fáng)销售(shòu),开发商将拼的不是五(wǔ)花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能不(bù)能兑现的营销手(shǒu)段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品(pǐn)质量(liàng)和(hé)诚信,这(zhè)才是对购房民众的最根(gēn)本最实质的保(bǎo)障,这(zhè)样将(jiāng)极大的(de)提升开发商(shāng)的(de)建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币。所有商(shāng)业的本质(zhì)是向善,是以客户为中心,房地产也不能(néng)例外,老百姓(xìng)买房子是天大(dà)的(de)事,烂尾毁三代,好房幸(xìng)福一家人。从这(zhè)个角(jiǎo)度(dù),取消预售制、实施现房(fáng)销售(shòu)是实现(xiàn)老(lǎo)百姓(xìng)安居乐业、社会(huì)长(zhǎng)治久安、行(xíng)业(yè)企业(yè)健康发展的(de)重大措施。在当前的情况下,取消预售制要(yào)结合稳楼市(shì)、房地产软着(zhe)陆、打通金融支持(chí)当期三(sān)好(hǎo)生、新模式(shì)等(děng)综合施策(cè)。

  作者十年(nián)前在国(gu三权分立是谁提出的,三权分立是谁提出的孟德斯鸠是哪个国家人ó)务院发展研究中(zhōng)心(xīn)参与财税改革方(fāng)案(àn)研(yán)究时,对预售(shòu)制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金(jīn)融稳(wěn)定(dìng)、房企杠(gāng)杆率等进行过长(zhǎng)期系统的(de)专项研究。(参考后来形成的专(zhuān)著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录(lù)

  1 中(zhōng)国内地商品房(fáng)预售制的(de)前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按(àn)揭”,霍英东创(chuàng)造(zào)“卖楼(lóu)花”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供(gōng)给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成(chéng)“中(zhōng)国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制(zhì)推动城市化进程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在(zài)

  2 国(guó)际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交(jiāo)付前预(yù)售资金(jīn)第三方全程监管,交付时开(kāi)发(fā)商凭(píng)验收凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提(tí)供期房(fáng)烂尾险(xiǎn)

  2.3 英(yīng)国:10%定金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支(zhī)付

  2.4 日本:为规范期(qī)房交易立法,设置期(qī)房预付款(kuǎn)保(bǎo)全措(cuò)施

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方(fāng)资金由银行监(jiān)管,享1年保修期(qī)后付尾款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层(céng)销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出租(zū)是地(dì)产行业盛(shèng)行(xíng)的方式(shì),但有着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期长(zhǎng)等问题(tí),分层销售孕育而生(shēng)。20世纪50年代,中国(guó)香(xiāng)港还未推(tuī)行(xíng)公共房屋制度,许(xǔ)多人栖(qī)身于(yú)木屋或者其他临时住(zhù)宅,住房的需求是相当高(gāo),不(bù)过大(dà)多数居民的储蓄很少。当时楼(lóu)宇买卖多数以一(yī)整栋楼为单位,需(xū)要(yào)雄厚的资金实力才能购买。虽然楼宇出(chū)租是中(zhōng)国香港地产行业(yè)盛行(xíng)的方式,但有着转让(ràng)难、出(chū)租资(zī)金周转(zhuǎn)期长等问题。针对这一系(xì)列(liè)问题,不少地产(chǎn)商开始探求新(xīn)的方式,如把楼宇契(qì)约切开,即“分契”,然后将楼宇(yǔ)分层出售。这模式(shì)一经推行,购买(mǎi)楼宇的市民(mín)数量(liàng)有所(suǒ)增加,开(kāi)发商资金(jīn)周转加快。

  在分层出(chū)售的基础上,将(jiāng)“按揭”模式引入(rù)房地产销(xiāo)售,霍英东创造“卖(mài)楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创办立(lì)信置业有限公司,凭借(jiè)商业(yè)直觉和多年经营杂货铺(pù)、海上驳运业务(wù)的经验,对(duì)于商品流通、资金周转有着(zhe)独到(dào)的(de)见解,在努力(lì)寻求(qiú)方法加快自身(shēn)资金周转。当时其在(zài)购下(xià)九(jiǔ)龙的(de)一块地盘后,除了分层出售、还印(yìn)发售楼说明书,上(shàng)有文字(zì)详尽说明楼宇的地势(shì)环(huán)境、建(jiàn)筑材料(liào)、分层价格、订购方法等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另外一个(gè)亮点,即先(xiān)收取买(mǎi)家(jiā)的(de)订金,采用类似租金的分期付款(kuǎn)形式,等新(xīn)楼落成时,收齐买家的钱,买(mǎi)家就拥有了(le)自己的房产(chǎn)。这种(zhǒng)方式减轻(qīng)了(le)民众购(gòu)房的(de)资金压力,加速了房屋的(de)建造(zào)和销售(shòu),也解(jiě)决了制造商的资金(jīn)问题,降低投资风险,在当时可谓(wèi)是“双赢(yíng)”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售(shòu)模式成(chéng)为当时中国(guó)香港(gǎng)房地产市(shì)场的一大特(tè)色,纵观中国香港房地(dì)产市场的改(gǎi)革,“卖楼花”模式(shì)高效(xiào)率(lǜ)地解决(jué)了核心的住房供不(bù)应求的问题,使房市发展进入新阶(jiē)段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼(lóu)市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾(wěi)楼”的(de)情况(kuàng),但监管部门不断(duàn)完善、规范化,建立健全的监管(guǎn)机(jī)制(zhì),促进(jìn)市(shì)场健康发(fā)展。例如,1960年,位于大角咀的一个(gè)楼盘因建筑(zhù)费(fèi)用超(chāo)支停工,出现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香港管理(lǐ)部门提升了对于(yú)预售楼花制度的监管,即要求开发商在预(yù)售(shòu)前,确保地价款已经全部(bù)支付,还(hái)要证(zhèng)明自身(shēn)有(yǒu)资金等(děng)能力把项目完成,资金需放入(rù)律师所托管,支(zhī)取时需律所和(hé)建筑师的核(hé)准。为了防止开发(fā)商、律所(suǒ)、建筑师等(děng)造假(jiǎ),套取(qǔ)监管账户资金,中国香港要求律(lǜ)师行在(zài)银行(xíng)开设(shè)的信(xìn)托账户(hù)(监管账户)、开发商操作等采取(qǔ)全透明(míng)化(huà)机制,且银行的责任上升,如(rú)出(chū)现房屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最大风险(xiǎn)方(fāng),后续需自身推动项目完工。随着(zhe)监管体系逐步(bù)完(wán)善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供给量(liàng)少(shǎo),引进“卖(mài)楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中国内地(dì)版预售制”

  二十(shí)世纪九十年(nián)代(dài),中国内(nèi)地面(miàn)临住房需(xū)求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国以来,中国(guó)内地优先发展重工业,强调基础建设,这一导向使前期发展工业化的进程大(dà)于城市化(huà)进程,唯有解决住房基(jī)础等城市化配套(tào)问(wèn)题(tí),才能进一步推进城市化。但当时(shí)推行的是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分(fēn)房制度,住房市场发展起步较晚、增(zēng)速较(jiào)慢,福(fú)利分房(fáng)制度也出现了分配不公、效(xiào)率低、配套差等问题,因此福利(lì)分房制(zhì)度不再适用于当时的(de)国情。叠加房地(dì)产市场面(miàn)临(lín)商品房的需(xū)求量大,而社会缺(quē)少(shǎo)大型房(fáng)地产(chǎn)开发商,商品房供应量小的困境(jìng),此(cǐ)时引入中国香港的“卖(mài)楼花”模(mó)式无(wú)疑是对内地房(fáng)地产市(shì)场的(de)一针强心剂。从(cóng)1994年(nián)起,中国内地逐步引进中(zhōng)国香港预售商品房制度,先(xiān)后出台多项文(wén)件,大力支持国内房地产市场改革。例如(rú),1998年,国务(wù)院出台《关于进一步深化(huà)城镇住房(fáng)制度改革,加快住房(fáng)建(jiàn)设的通知》文件,决定停止住房无偿实(shí)物分配(pèi),逐步实行(xíng)住房分配(pèi)货币化、住房供给商(shāng)品化、社(shè)会化的(de)住房新体制,从计划经济(jì)下(xià)的(de)福利分房(fáng)转向(xiàng)市场(chǎng)经济(jì)的(de)商品房。房地(dì)产(chǎn)市场采用预(yù)售(shòu)制,允许开(kāi)发商卖期房,解(jiě)决(jué)了房企(qǐ)缺少资(zī)金(jīn)和开发时(shí)间周期长的两大难题,开(kāi)发商以预(yù)售款(kuǎn)撬动下一个项目的开发,形成(chéng)滚动开发模式(shì),住房供应速度加(jiā)快。自此中国内地开(kāi)始房改货币化,中国人民银行(xíng)等多方迅速出台(tái)相关的(de)信(xìn)贷政策,支(zhī)持购房者,极大作用推(tuī)动了房地产市场的发展。

  引入中国(guó)香港“卖楼花”模式(shì)后,经调(diào)整形(xíng)成契合中国内地的商品房预售制度。预售制的(de)初衷是为了缓(huǎn)解房(fáng)企资金压(yā)力,加(jiā)快城镇(zhèn)住房建(jiàn)设。具体来说,是指房地产开发企业将正在建设(shè)中(zhōng)的(de)房(fáng)屋预(yù)先(xiān)出售给购房者(zhě),由购房者支付定金或房款(kuǎn)的(de)行为。区别于中国(guó)香港,在(zài)中国(guó)内地实(shí)践(jiàn)过程(chéng)中,商品房预售流(liú)程为:房(fáng)地产开发商办(bàn)理预售许可证(zhèng)-签订商品房买(mǎi)卖合同-进行备案(àn)登记和(hé)预告(gào)登记-交(jiāo)付房屋。在购房过程中(zhōng),购房者需(xū)要一次(cì)性(xìng)付清首(shǒu)付款,并(bìng)采用银行(xíng)贷款的形式(shì)一次性付清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未建成,开发商可能已拿到(dào)了全部购房款,这(zhè)点与中国(guó)香(xiāng)港的按照工(gōng)程进度(dù)付(fù)款(kuǎn)有所(suǒ)不同(tóng)。对中国(guó)内(nèi)地的开发(fā)商而言,预(yù)售制商品(pǐn)房也(yě)开(kāi)启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推动城市化进程,但背后潜藏(cáng)的风险确实存在

  作为(wèi)中国(guó)内地商品房(fáng)销售的最主要方(fāng)式,预售(shòu)制极大(dà)缩短房企现金回笼周期,同时(shí)增加市(shì)场(chǎng)商品房供应,推动了城镇化(huà)发展进(jìn)程。预售制(zhì)在(zài)过去(qù)20多年对中(zhōng)国(guó)内地(dì)房地(dì)产市场的(de)稳步发展起到了重要(yào)作用,不仅解决(jué)了房地产市场快速发展阶(jiē)段的资金需求(qiú),也提高了(le)居民居住(zhù)水平,中国(guó)内地城镇居民从(cóng)筒子楼住(zhù)到住宅小区,从全民蜗居到基本(běn)适居,住房事(shì)业取得巨大进(jìn)步,数(shù)十年(nián)时间走完发达(dá)国家几(jǐ)百(bǎi)年(nián)城镇化路(lù)程(chéng)。改革开放以(yǐ)来,城镇化进程进入快速(sù)发(fā)展时(shí)期。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城(chéng)市建成区面(miàn)积由7438平(píng)方(fāng)公(gōng)里增长至60721平方公里,增长7.2倍(bèi)。根据(jù)我们发布的(de)《中国住房存量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿(yì)平(píng),城镇(zhèn)人均住房建筑面(miàn)积从8.1平(píng)方米(mǐ)增(zēng)至34.7平方米(mǐ),城镇住房(fáng)套数从约3100万套增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制在(zài)当前已成为中国内地商品房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中(zhōng)国内地商品住宅期(qī)房销售面积占总销(xiāo)售(shòu)面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达(dá)15.6亿(yì)平,比重(zhòng)上(shàng)升至87%。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了:问题(tí)及(jí)建议

  预售制(zhì)也推(tuī)动了中国内(nèi)地房(fáng)地产行业的发(fā)展(zhǎn)。中国内地(dì)房地产历经二十(shí)多年长周期(qī)繁(fán)荣(róng),行业各(gè)项指(zhǐ)标大幅增长。1999-2021年(nián),房屋新(xīn)开工(gōng)面积从(cóng)2.2亿平增至(zhì)19.9亿平(píng),累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房(fáng)地(dì)产开发(fā)投(tóu)资完成额(é)从0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复合(hé)增速17.8%。商品房销售面(miàn)积(jī)和销售(shòu)金(jīn)额(é)分别从(cóng)1.5亿(yì)平(píng)增至17.9亿(yì)平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业(yè)的快速发展,房地产企业从无到有(yǒu)、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企业数量达9.8万个(gè),比(bǐ)1998年的2.4万(wàn)个(gè)增长3.1倍。

  二十年来房地产也(yě)成为拉(lā)动(dòng)中国内地经济高增长的火(huǒ)车(chē)头。

  1)从(cóng)经(jīng)济增长(zhǎng)渠道,房地产带(dài)动(dòng)的上(shàng)下(xià)游产业链特别(bié)长,高达50多个行业(yè)。2020年(nián)房地(dì)产及其(qí)产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其(qí)中房地产对(duì)金(jīn)融、批发、建(jiàn)材的带动最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年(nián)房(fáng)地(dì)产完全拉动的投资占全社(shè)会固定资产投(tóu)资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷(dài)款占银行(xíng)各项贷(dài)款余额的比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如果加上(shàng)信托等通道业务(wù),占比超过三分之(zhī)一(yī)。从房地产融资存量占社融存(cún)量比(bǐ)重看(kàn),2021年12月占(zhàn)比为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不(bù)良率大幅上升(shēng)。

  4)从居民财富效应渠道,根(gēn)据我们的《中(zhōng)国住房市值测算报告(gào)》,2020年(nián)中(zhōng)国住房市(shì)值为62.6万(wàn)亿美元(yuán),大于美国的(de)33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元(yuán)、英法德(dé)三国合计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房(fáng)市值的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德(dé)国的64%。中国(guó)住房市(shì)值与(yǔ)股(gǔ)债(zhài)房市(shì)值的比例较(jiào)高,主要是因为住房市值高,以(yǐ)及(jí)中国资(zī)本市场发育尚不成熟(shú),直接(jiē)融资比例较低,股票(piào)、债券市(shì)值较低,居民投资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预(yù)售制了:问题及建议(yì)

  不可否(fǒu)认,预售制背后潜藏的(de)风险确(què)实存在,当前的负面效应愈发(fā)凸显。

  从个人(rén)层面看,绝大部(bù)分商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购(gòu)房(fáng)老百(bǎi)姓几乎(hū)承担了所有(yǒu)商品不能交付的(de)风险。比如,交房等(děng)待期一(yī)般(bān)为两年(nián),在此(cǐ)期间,购房者(zhě)不(bù)仅(jǐn)承(chéng)担银(yín)行利息(xī),还要承担(dān)延迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋(wū)质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能(néng)交房等风险。另外,购(gòu)房(fáng)者和开发商之间的(de)购房合同、购房者和银行的按揭贷款合同(tóng)是(shì)两个(gè)独立的合(hé)同关系(xì),如果开发商发生违约(yuē),购房者(zhě)只能根据购(gòu)房合同向开发商主张权力,但依(yī)旧需要(yào)根据(jù)按(àn)揭贷款合同按(àn)时向(xiàng)银行进行贷(dài)款(kuǎn)偿还,因此购房(fáng)者承担(dān)的风(fēng)险较大。

  从(cóng)行业层(céng)面看,预售制(zhì)助推(tuī)部(bù)分房企过(guò)度举债、高杠杆(gān)扩(kuò)张,资金若遇到下行周(zhōu)期,会引发(fā)资金链(liàn)断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系列风险,进行影响自(zì)身(shēn)信用(yòng)和购房(fáng)者对行(xíng)业(yè)的(de)信心(xīn)。

  从(cóng)金融层面看,银(yín)行作为(wèi)按揭贷款的(de)发放方,一旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动或经营(yíng)不善,出现资金(jīn)链断裂等(děng)一系列问题,导致(zhì)“烂尾”等情况(kuàng),而房企通过与购房者签订的预售合同(tóng)和按(àn)揭(jiē)合(hé)同,已经从银行获(huò)得(dé)房(fáng)款,如果购房者丧失还款能力或短期不能还款等,则风险(xiǎn)完全(quán)由银(yín)行承担(dān),银行将(jiāng)面临较大的(de)坏(huài)账压(yā)力。

  从监(jiān)管角度看,购(gòu)房者(zhě)的预售监管资金去哪了?楼盘(pán)“烂(làn)尾”,归根结底两个字那就是“没钱”,即没钱(qián)付工程款(kuǎn)。在2004版的《城市(shì)商品房预售管理(lǐ)办法(fǎ)》中(zhōng)明确(què)规定了开(kāi)发企业(yè)预售商(shāng)品(pǐn)房所得款项应(yīng)当(dāng)用于有关的工程(chéng)建设(shè),商品房预售款监管的具体办法,由房地产管(guǎn)理部门制定。但多年以来全国并(bìng)没有(yǒu)统一的预售资金监管规(guī)定,各地(dì)实行“一城一策”。例如(rú),太原、昆(kūn)明、重庆、长(zhǎng)沙(shā)等城市重(zhòng)点监管资(zī)金比例为(wèi)总预售款的(de)15-40%左(zuǒ)右,郑州(zhōu)、福州、合(hé)肥等城市(shì)则按照项目的建安(ān)成本乘以建(jiàn)筑(zhù)面积或者项目工程总额报价(jià)计算重点资(zī)金。而事实是,不少购房款(kuǎn)未(wèi)进入(rù)监管账(zhàng)户(hù)、或进入(rù)监管账(zhàng)户后(hòu)被(bèi)挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘没有(yǒu)资金继续(xù)建(jiàn)设。收(shōu)楼遥遥无期,月供却被迫继(jì)续还款。那么,监管账户资金如何被挪走的(de)?实(shí)际(jì)上,在过(guò)去房地(dì)产(chǎn)大(dà)开发(fā)时代的高周转背景下,抽调预售款监管账户资金,是行业“潜规则”。比如工程总承包方,以工程建设名义,获得监管账户拨(bō)付(fù)资金,再由(yóu)工程方(fāng)将资金转给房企,而拨付的工程款(kuǎn),远(yuǎn)超工程进度所需。通(tōng)过这些方(fāng)式套(tào)取的(de)资金(jīn),在(zài)房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流(liú)动性,房企抽调资金统(tǒng)筹拿地、还款(kuǎn)和楼(lóu)盘(pán)建设,形(xíng)成一种资(zī)金循环(huán)高周转模式,但(dàn)一定程度上(shàng)把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国外商品(pǐn)房预售制度呈(chéng)现(xiàn)以下特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资(zī)金,一般设有定金(jīn)或预付款保护机制(zhì),如英国(guó)、日本;

  2)预(yù)付款(kuǎn)比重:要(yào)求购房者支付的预付款比例相对较低,绝大部(bù)分房(fáng)款在房屋交付后(hòu)开始支(zhī)付;

  3)预付款支付方式:预付款(kuǎn)一般以定金(jīn)方式支付,或(huò)按(àn)工程进(jìn)度分期支付(fù),或二者结合;

  4)按揭贷(dài)款方式:一般采用两种(zhǒng)方式发(fā)放按揭贷款,一是按工程进度付款,按揭贷(dài)款按照工程进度逐渐发放,购房者开始(shǐ)月供;二是(shì)房屋交付后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂(làn)尾(wěi)保护(hù):为(wèi)预售商品(pǐn)房提(tí)供期(qī)房烂尾保险,在(zài)商品房出现重(zhòng)大延期或重大缺(quē)陷时,保障购房者(zhě)权益(yì);

  6)房屋(wū)交付(fù)保护:房屋(wū)交付(fù)质量的保(bǎo)障有两种方式,一(yī)是期房由政府或第三方验收(shōu)合格(gé)并提供验收凭证后,开发商凭验(yàn)收(shōu)凭证取得购房者支付的房款。二是开发商为购房者(zhě)提供一定的(de)保修(xiū)期(qī),通常(cháng)1-5年,保(bǎo)修(xiū)期满(mǎn),购房者支付(fù)尾款。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三(sān)方(fāng)全程(chéng)监管,交付时(shí)开发商凭验收凭(píng)证(zhèng)取得房款

  三权分立是谁提出的,三权分立是谁提出的孟德斯鸠是哪个国家人ng>美国期(qī)房定金一定期(qī)限(xiàn)内无条件返还,最低首付(fù)比例为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付,其余房(fáng)款交付后按揭还款(kuǎn),交付前资金(jīn)由第三(sān)方(fāng)全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取得房款。

  定金及(jí)首付环节,定金(jīn)比例一般为房款的1%-5%,首付比例最低可低(dī)于3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款(kuǎn)支付方面(miàn),除(chú)定金或首付外,购(gòu)房者在房屋(wū)交付后通过(guò)按揭贷款支付剩余房(fáng)款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购房(fáng)者的定金及(jí)首付款由(yóu)第三方(fāng)公(gōng)证行(xíng)或产权保(bǎo)险(xiǎn)公司的信(xìn)托账户监(jiān)管。如果开发商倒(dào)闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金可通过申请(qǐng)仲裁取回(huí),且不承担任何责任与损失。而开(kāi)发商在(zài)房屋建设过(guò)程中(zhōng)的资金全部来自银(yín)行,银行根据工程进度向开发(fā)商提供一定(dìng)比例的(de)贷(dài)款(kuǎn),由于开(kāi)发商挪用资金直接(jiē)损(sǔn)害银(yín)行利益,银行有(yǒu)充分动机监(jiān)管开(kāi)发商施工进度。开发(fā)商在房屋交付时需取(qǔ)得由政府相关(guān)部(bù)门经审查后发(fā)放(fàng)的(de)验(yàn)收凭(píng)证(zhèng),通过验收凭(píng)证向银(yín)行得到购房者支(zhī)付的房款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂尾险

  德国期房可零(líng)首付购房(fáng),房款按建造工期进(jìn)度支付,按揭按工(gōng)期(qī)放款(kuǎn)后还贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,开发(fā)商或购房者可(kě)购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售(shòu)门槛方(fāng)面,德国(guó)开(kāi)发(fā)商(shāng)在(zài)项目获(huò)批后即可预(yù)售(shòu)房(fáng)屋。签署购(gòu)房合同前(qián),购房者需支(zhī)付(fù)约2000欧的定(dìng)金并进行预约公证,签订合同后(hòu)定金退还。如由于(yú)任何原因(yīn)不能购买,定金按照德国法(fǎ)律(lǜ)全部退还(hái)。

  签署购房合同后,购房者需支付公(gōng)证费和土地交易税(shuì),分别为房屋(wū)售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房款中,属于购房附加(jiā)费。

  首付(fù)方面,德(dé)国没有(yǒu)规(guī)定最低(dī)首付比例,可零(líng)首付(fù)购(gòu)房。

  余款方面,德国(guó)也(yě)采(cǎi)取按工期支付(fù)房(fáng)款(kuǎn)的制(zhì)度,一(yī)般(bān)分7笔进行支付,具体支付节(jié)点(diǎn)、比例因项目而(ér)异。一般来说,支付节点(diǎn)可分(fēn)为公证后(hòu)、主体完工、内部水暖(nuǎn)电路(lù)完(wán)工、窗户玻(bō)璃完工、室内清洁及墙(qiáng)面完工、地板(bǎn)完工、全部完工(gōng),支付比例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购房者可在支(zhī)付房(fáng)款前申请房贷,房贷利率(lǜ)采(cǎi)用固定利率,银行按施(shī)工节(jié)奏分(fēn)多(duō)次发放(fàng)贷款,每笔(bǐ)贷款给予购房者一定(dìng)使用期(qī)限,期限(xiàn)结束后,购房者(zhě)开始还贷(dài)。

  保险方面,德(dé)国保险公司(sī)针对期(qī)房设计了两种保险,保(bǎo)险的功能(néng)是当房屋出现重大延期或重(zhòng)大缺陷时,保险公(gōng)司保(bǎo)证开发商赔偿(cháng)或修复,开发商破产,由保险公司(sī)负责相应赔偿(cháng)。保险由开发(fā)商或购房(fáng)者购(gòu)买(mǎi)。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支(zhī)付

  英国预售(shòu)制设有10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机制,交房(fáng)前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资(zī)金由买卖(mài)双方(fāng)律师严格监管。

  订立合同前,买卖(mài)双方均有一名律(lǜ)师,负责沟通期房交易中的房产、资金、合同等各个环(huán)节,各环节内容确认无误(wù)后签订(dìng)首付交换合同(tóng)。

  定金方面,英国设置(zhì)了(le)10%定金保险保护(hù)机制,当开发(fā)商出现财务(wù)、经营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付,而超出10%的部分较难(nán)追回。

  首(shǒu)付(fù)方面,首付比例通常为10%-25%,首付(fù)需要在合同签订21天内支付。

  余款支付(fù)环(huán)节,英国采取按工程进度(dù)付款的方式,但是(shì)交房前(qián)付款比例(lì)相(xiāng)对(duì)较低,一般会在合同签订6-24个(gè)月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即(jí)交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房(fáng)后支(zhī)付。

  交付环节,英国规定房屋必须(xū)经过房(fáng)产公证公司的检验验收后才(cái)能交付(fù),交(jiāo)付后方可(kě)按揭还(hái)贷。

  资金监管(guǎn)环(huán)节,英国期房(fáng)预售资(zī)金监(jiān)管极(jí)为严格,资金也由律师监管,在确认工程进度、支付相关(guān)款项过程中,由买(mǎi)房律师将(jiāng)资(zī)金转给卖方律师(shī),卖方律师(shī)转(zhuǎn)给开发商,即资金在进入开发商账户前经过两道关口,有利于保障购房(fáng)者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为规(guī)范(fàn)期房交易立法(fǎ),设(shè)置(zhì)期房(fáng)预付款保(bǎo)全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商必须完成(chéng)“预售(shòu)房定金(jīn)保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不(bù)超房款的20%,开发商(shāng)违(wéi)约需返还定价并(bìng)赔偿约10%房(fáng)款(kuǎn),交房(fáng)后按揭还款。

  立法方面,日本二战结束后由于房屋供给严(yán)重(zhòng)失衡,叠加(jiā)法(fǎ)律空白(bái),社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台《宅地建筑物交(jiāo)易法》,经多(duō)次(cì)修(xiū)订,目前是唯一(yī)一部(bù)规范期(qī)房交易(yì)的法律(lǜ)。

  定(dìng)金保护方(fāng)面,根据日本《宅地(dì)建物取引业法》,对购房(fáng)者支付定(dìng)金超过5%或(huò)超1000万日(rì)元的部分,法(fǎ)律要(yào)求开(kāi)发商(shāng)必须完成定(dìng)金保(bǎo)全措施才可预售。什么是定金(jīn)保(bǎo)全措施?即买卖双(shuāng)方签(qiān)订购房合同时(shí),开发商(shāng)向金融机构或指定保证机(jī)构或保险机构签订定金保证(zhèng)委托合(hé)同(tóng),设置购(gòu)房者定金的保证或(huò)保险,并将相(xiāng)应(yīng)的保证金证明书交付给购房(fáng)者。除定金(jīn)外(wài),其他预先支(zhī)付的购房款(kuǎn)也受该措施保护(hù)。若(ruò)开发商倒闭导致期房烂(làn)尾(wěi),购房(fáng)者可(kě)凭(píng)保证金证明书向金融机构(gòu)或保证机构或保险公司兑付(fù),同时,开发商需向购房(fáng)者赔付违约金(jīn),一(yī)般(bān)约为房(fáng)价(jià)的10%。

  房(fáng)款支付(fù)环节,交房前只需支(zhī)付最多(duō)不超20%的(de)定金,签订购房(fáng)合同后,购房者即可向银行申(shēn)请(qǐng)贷款,但交房(fáng)后(hòu)才开始按揭(jiē)贷(dài)款,除定金(jīn)外(wài)的(de)剩余房(fáng)款在(zài)交(jiāo)房后开(kāi)始支付(fù)。

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享1年保修(xiū)期(qī)后付(fù)尾款

  新加坡期房(fáng)购房者违约可(kě)返还(hái)相(xiāng)当于(yú)3.75%房款的订(dìng)金,首付比例20%,余款(kuǎn)按(àn)工程(chéng)进度支(zhī)付,所有资金进(jìn)银行专(zhuān)门项(xiàng)目资金账户,交(jiāo)房(fáng)后满(mǎn)1年保修期后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支付环节(jié),新加坡(pō)开发商有统一的选购权(quán)合同以(yǐ)及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订(dìng)金,OTP有效(xiào)期14天,执(zhí)行OTP则(zé)进一步(bù)签(qiān)订购买(mǎi)合同(tóng),不(bù)执行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比(bǐ)例方面,签订购(gòu)房合同后,购(gòu)房(fáng)者需(xū)支付15%的首付及印花税,同时购(gòu)房者向银行申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支付上,新(xīn)加坡(pō)期房同样采取按工程进(jìn)度付款的方式,《发展商(shāng)条例》对期房付款(kuǎn)流程做了统一(yī)详细规定,要求所(suǒ)有开(kāi)发商遵(zūn)守,支付节点一般(bān)为合同签订后、地基(jī)完工、框(kuāng)架完工、管道门窗等完工(gōng)等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程进度放款,月供在此过程中随着放出(chū)贷(dài)款的增加而增加(jiā),未放款(kuǎn)部(bù)分(fēn)无需月供。

  资(zī)金监管方面,购房(fáng)者的订金(jīn)与付款会存(cún)入银行(xíng)专门的项目资金账户,账户资(zī)金提(tí)取须与房屋(wū)建设有关(guān)。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此后购(gòu)房者支(zhī)付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房地产到了政策出手临界点,重点是保交楼和房(fáng)企重组(zǔ)。一方(fāng)面,加大对刚需和(hé)改善(shàn)型需求的支持(chí)力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现象,重(zhòng)点(diǎn)是保交楼保(bǎo)复工保民生,给(gěi)予(yǔ)强有力的金融(róng)工具支持。另一(yī)方面,从现在起,对还在正常运转的房企包括民(mín)营企(qǐ)业(yè),加大支(zhī)持力度,由优质房企(qǐ)牵头并购(gòu)重组整个行业,为每个房企(qǐ)配套AMC和财团(tuán),给予金融工具配套。

  二,中期来看,应充(chōng)分估计形势复杂性和人(rén)性复杂性(xìng),兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企(qǐ)债(zhài)务、恢复市场信心以及长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì)。长效机(jī)制四大关键是推动(dòng)城市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金环节,建立开发商违约后定金保护机制,如将(jiāng)已支付定金冻结至(zhì)房屋交(jiāo)付阶(jiē)段,保障购房者定(dìng)金安(ān)全(quán)。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以(yǐ)及重(zhòng)大缺陷(xiàn)等情况(kuàng)提(tí)供充分(fēn)的保障。余款支付环(huán)节,建立按工程进度付(fù)款机制(zhì)或交房后按揭贷款(kuǎn)机制,充分保护购房者的权益。资金监管环节,引入(rù)独立(lì)于开发商、银行的第三方资金监管机构,或(huò)由政府相关部门(mén)直接监管,以(yǐ)此防止资金(jīn)挪用现象。交付(fù)环节,建立商品房保修(xiū)期制度。保(bǎo)修期内,开发商应对房屋质(zhì)量问题全(quán)权负责、免费维修,购房者在保修(xiū)期结束后支付尾(wěi)款。

  三,长期来看,取消商(shāng)品房预售制是大势(shì)所趋(qū)。一方面,98年房改时,全国缺房子(zi),开发商缺钱,预(yù)售制是权宜(yí)之(zhī)计,现(xiàn)在全(quán)国(guó)套户比超过1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时代,对购房(fáng)民众不(bù)公平(píng)的预(yù)售制已经过(guò)时(shí)了,该取消(xiāo)了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售。另(lìng)一方面,取(qǔ)消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,开发商(shāng)将(jiāng)拼的不是(shì)五花八门、眼花(huā)缭乱(luàn)、不知道(dào)能(néng)不(bù)能兑(duì)现(xiàn)的营销手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的(de)产品质量和诚信,这才是对购房民(mín)众的最根本最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建筑质量(liàng),实现良币驱(qū)逐(zhú)劣币。

  

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