mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕业院(yuàn)校、能力等方面有(yǒu)较高的(de)要求的(de)。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写

MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业(yè)咨询服务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略(lüè)咨(zī)询公司，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也(yě)是历年来工商(shāng)管理、经济学、金融类专业(yè)毕(bì)业(yè)生(shēng)最为向往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨询公司是指(zhǐ)从事软科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业性公司，主要(yào)服务(wù)于企业和企业(yè)家，从事软科学研究开(kāi)发(fā)，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑(nǎo)力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助企(qǐ)业发现生产经营(yíng)管理上的主要问题，找出原因(yīn)，制(zhì)定切实可(kě)行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实施(shī)，传授(shòu)经营管(guǎn)理的(de)理论与科(kē)学方法，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根(gēn)本上提(tí)高企业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全国有4万(wàn)多(duō)家咨询公司(sī)，大都是小作坊式的(de)经营(yíng)方式，并且操(cāo)作不规范(fàn)，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养科(kē)学(xué)的、严谨的(de)、规范的能力(lì)，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨询

　　向企业或公(gōng)司等单位咨(zī)询诸如市场调查，价格(gé)预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售(shòu)策略，商(shāng)业报(bào)告、产(chǎn)品信息、销售市(shì)场(chǎng)分析报告、产品质量分析报告、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管理及投资分析等各(gè)项有关管理方面(miàn)内容的项目(mù)。

　　2，财务咨(zī)询(xún)

　　向客户提(tí)供(gōng)企业财务方面(miàn)的咨询(xún)包括帐(zhàng)、税等(děng)方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程(chéng)咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询(xún)服务(wù)范(fàn)围(wéi)的专(zhuān)业性强(qiáng)，而且常常有大企业(yè)作背(bèi)景，有些大型技(jì)术咨颂棚询公司甚(shèn)至可(kě)以为政(zhèng)府(fǔ)制定(dìng)内(nèi)外政策提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚(gāng)刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部(bù)日本还敢不敢打中国，日本未来会打中国人吗分咨询公(gōng)司是由科技人(rén)员或工程技术人(rén)员自筹(chóu)资(zī)金(jīn)组建的，规模(mó)比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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