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睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高

睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的房地产很难再出现像(xiàng)过去十年的系(xì)统(tǒng)性行(xíng)情。”思睿集团合(hé)伙人、首席经济学家洪灏(hào)向《红周刊》表示(shì),房地产行业分化的(de)愈加明显,让(ràng)机构和投资(zī)者的关注度从(cóng)板(bǎn)块向单(dān)个标的转移。上(shàng)海利(lì)檀投(tóu)资董事长陈昊扬向《红(hóng)周刊(kān)》指出,从行业来看,无论是业绩,还是估值,房地产(chǎn)都已经双杀到了(le)最底部(bù),而(ér)且是反复地杀到了(le)底部,再往下的空间已(yǐ)经不大了。

  三道红线等指标

  成挖掘个股阿尔法重要(yào)参考

  那么(me)如何寻找房地产个股的阿尔法呢?

  洪灏提醒,在(zài)房地(dì)产赛道中进行选择,需要(yào)非常小心,避免选了(le)半天,标的(de)公司(sī)出现爆雷的情况。除此之外,洪灏指出,需要满足以下三个基准(zhǔn):有大的国(guó)资背(bèi)景(jǐng)的、杠(gāng)杆率较(jiào)低(dī)的、此(cǐ)前(qián)没有踩过红线的。

  他还表(biǎo)示(shì),如果关注一(yī)下今年(nián)房地产的开发资金来源,可以发现,其实(shí)银行(xíng)的信贷倾向是不太愿意给房企贷款的(de),房(fáng)企(qǐ)的主要资金(jīn)来源来自新盘(pán)的(de)销售(shòu)。但今年新房的销售情况相较(jiào)一般。再关注一下,哪些房企能(néng)从(cóng)银行拿到钱(qián),其实主要还是那些(xiē)有国企背(bèi)景的房企(qǐ),民营房企相对比较(jiào)困(kùn)难,所(suǒ)以整个(gè)行业出(chū)现了(le)一个很(hěn)明显的分化,无论是在销(xiāo)售(shòu),还是(shì)融资等各个方面都非常明显。现(xiàn)在有国资(zī)背(bèi)景的房企在资本市场(chǎng)表现相对较好,但没有国资背(bèi)景(jǐng)的民(mín)营房企股价大多表(biǎo)现(xiàn)很(hěn)一般。

  陈昊(hào)扬则向(xiàng)《红(hóng)周(zhōu)刊》表(biǎo)示(shì),在房(fáng)地(dì)产行业内(nèi),我们(men)的逻辑(jí)是(shì),“寻找最后的赢家”。而具(jù)体到(dào)如何(hé)挖掘,我们(men)会特(tè)别(bié)重视企业的成(chéng)本优势(shì),更(gèng)具体一点,就是它的(de)净(jìng)借贷水平(净负债率(lǜ))是不是(shì)行业内的最低(dī)水平(píng);利润率(lǜ)是不是(shì)行业内最(zuì)高的;融(róng)资成本是(shì)否是行业内最低的;建安成本是否也是业内最(zuì)低(dī)的;这些都是我们看(kàn)重的(de)一家(jiā)房企的综合成(chéng)本。

  需要(yào)注意的(de)是,能够(gòu)同时满足上述条(tiáo)件的房企并不多。即便(biàn)是在(zài)国央企中,仍有部分(fēn)房企出现了“三(sān)道红线(xiàn)”的“踩(cǎi)线”情况,且有逐渐恶化的趋势(shì)。以A股(gǔ)为例,《红周刊》根据(jù)Wind数据整(zhěng)理发现,截至2022年末(mò),天房发展、陆家嘴、格力地产、西藏城(chéng)投(tóu)、中交地产、中国武夷等国(guó)央企“三道红线(xiàn)”全踩。

  除此之外,城建(jiàn)发展(zhǎn)、京投发展、光明地(dì)产、云南(nán)城投(tóu)、首开股份、珠江(jiāng)股份、城投控股等国(guó)央企房企也踩(cǎi)了“三道红线”中的两条(tiáo)。

  2022年(nián)激进扩(kuò)张房(fáng)企

  需(xū)警惕其(qí)重蹈覆辙(zhé)

  不(bù)难看出(chū),即便是有着较稳健特色的国央(yāng)企(qǐ)房企,其财务指标称得上完(wán)全健康的仍是少数。而更加值得注(zhù)意的是(shì),在2022年,不少国企,甚至地(dì)方国企开始大(dà)举扩(kuò)张。而这(zhè)无疑又进一(yī)步(bù)考验着国央企的资金链情况(kuàng)。

  对(duì)房企而言,扩张速度(dù)的(de)张弛有度尤(yóu)为重(zhòng)要,节(jié)奏把握准确,有助于房(fáng)企储备优质(zhì)“弹(dàn)药(yào)”;但过于乐观的预判未来市场,以(yǐ)及过于激进(jìn)的扩张拿地节奏也有可能让房(fáng)企重蹈此(cǐ)前的高杠杆覆辙(zhé)。

  陈(chén)昊扬(yáng)以其配置的一家房企进(jìn)行举(jǔ)例,它从2018年开(kāi)始到2021年,连续4年的(de)净借贷比例(lì)都维持在(zài)33%左(zuǒ)右,完全没有增加(jiā)杠杆比例(lì)。而(ér)到(dào)2022年,这家房企明显(xiǎn)感觉到(dào)机会来了(le),其(qí)开(kāi)始在一线城市进行大举(jǔ)拿地(dì),净负债率也由此前的33%左右水准提高到(dào)45%左右,涨了接近(jìn)三分之一。与(yǔ)此同时,该(gāi)房企新购入地块也实(shí)现了快速的开盘(pán)利用率,预(yù)计今年(nián)会有更多(duō)的楼盘入市。像这类企业就符合“最后的赢家”的特点(diǎn)。一方面,在于它本(běn)身储(chǔ)备了很多弹药,去年(nián)拿地超1000亿元(yuán),且其中一半在一线城(chéng)市,另外一半也(yě)主要集中在强二线和二线城市;另一方面,它(tā)的扩张(zhāng)是有节制地扩张(zhāng)。

  陈昊扬同样提醒道,与(yǔ)之相反(fǎn),有些房企(qǐ)的扩张速(sù)度让人(rén)感觉又回到了2016年、2017年(nián),或者(zhě)说看(kàn)到了2016年~2020年(nián)期间扩张的民营企业的影子。虽然(rán)说(shuō),见(jiàn)到机会(huì)时要出(chū)手,但出手的章法仍要小心,如果负债率扩(kuò)张得(dé)太(tài)快,但未来的两年市场没有想象得那么好,可能(néng)会重(zhòng)蹈覆辙。

  那么(me)如何来(lái)衡量一家房企的(de)扩张速度是否激进?陈昊扬向《红(hóng)周(zhōu)刊》表示,主要还是看房企的净(jìng)负债率水平,在我看来,这(zhè)个(gè)比(bǐ)例如果超过60%,就是扩张得(dé)过于(yú)快(kuài)速了(le)。

  不难看出,这一(yī)标准要比“三道红线”对房企的净负债率要求不(bù)得高于100%要更加(jiā)严格(gé)。陈(chén)昊扬解(jiě)释(shì),当前房(fáng)地产(chǎn)行业的复苏速度并没有那么快,所以要规避公司(sī)净负债率提高(gāo)到一个比较(jiào)危险的水平。

  《红周刊》对(duì)在2022年拿地较积极(jí)的房企(qǐ)梳(shū)理发(fā)现,中(zhōng)交地(dì)产、中国(guó)金(jīn)茂、华(huá)发(fā)股(gǔ)份、越秀地产、绿(lǜ)城中国、保利发(fā)展等(děng)房企2022年净负债率都在60%之上。其(qí)中,中(zhōng)交地产净负债率持续居高不下,在(zài)2020年至2022年期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与(yǔ)之形成鲜明对比的是,华润置(zhì)地、中国海外发展(zhǎn)、万科A、滨江(jiāng)集团、招(zhāo)商蛇口、龙湖集团(tuán)等(děng)房企在践行(xíng)较积极(jí)的拿地策略的同(tóng)时,也(y睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高ě)较(jiào)好地控制了公司的扩张速度与净(jìng)负债率水平(见附表)。

  寻找“最后(hòu)的赢家”是房地产(chǎn)α机会(huì)之一,三道红线等指标成重要参考

  滨江集团等(děng)个别民营房企

  或具备“最后赢家”的黑马特质

  陈昊扬指出,实际(jì)上,他们(men)是以同一筛选标准(zhǔn)来看(kàn)国央(yāng)企与民营房企,但在各维度的实际表现上(shàng),国(guó)央企(qǐ)确(què)实会更胜一筹。如(rú)国央(yāng)企的融(róng)资成(chéng)本(běn)更低(dī),融资渠道也更顺畅,能够做到(dào)想融(róng)就融(róng),这(zhè)样,国央(yāng)企(qǐ)自(zì)然而然(rán)就具(jù)有天然优势。

  虽然对比民营房企,机构(gòu)更(gèng)加看好国央(yāng)企(qǐ),但这也并不(bù)意(yì)味着,民营(yíng)企业中就没有“黑马”的存在。

  据《红周刊》梳理(lǐ)发现,仍(réng)有少数(shù)民营房(fáng)企(qǐ)同样受到机(jī)构(gòu)的青睐。比如,根(gēn)据(jù)2023年一季报,滨江(jiāng)集团的十(shí)大流通股东(dōng)中新进了“中国工商银行股份有限(xiàn)公司-景顺长城(chéng)中国回报灵活配置(zhì)混合型证券投(tóu)资基金(jīn)”“全国社(shè)保基金一一六组合”等。

  除此之外,自2021年开(kāi)始,百亿(yì)私(sī)募珠海阿巴马资产管理有(yǒu)限公司就长期持有滨(bīn)江集团。根据(jù)一季(jì)报,该资(zī)产(chǎn)公司的(de)几只产品(pǐn)合(hé)计(jì)持有滨江集团(tuán)9543万股,约占(zhàn)流通(tōng)A股的3.56%。

  滨江集团(tuán)的受青睐(lài),和(hé)其(qí)自身的基本面表现存(cún)在一定关系。2020年以来的近三年(nián)时间,房地产市场整(zhěng)体在走“下坡路”,但作为杭州本(běn)土房企的滨(bīn)江集团仍是表现出较强的(de)韧劲,2020年以来(lái),滨江集团在业(yè)绩表现、销(xiāo)售(shòu)规模、新增土(tǔ)储、股价表现等多(duō)维度都表现了较强的增长势头(tóu)。

  业绩(jì)方面(miàn),2020年~2022年期间,滨江集团扣(kòu)非归母净(jìng)利(lì)润依次(cì)为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依次实现(xiàn)同(tóng)比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据(jù)近期发布的2023年一季报,今年一季度,滨江(jiāng)集团(tuán)更是(shì)实(shí)现了(le)扣非归母(mǔ)净利润5.41亿元,同比增(zēng)长134.07%。

  在房(fáng)地(dì)产“青铜时(shí)代”仍(réng)能保持自身(shēn)业绩的持续增长(zhǎng),和滨江集团扎根(gēn)杭州的战略布局关系(xì)密(mì)切。根据(jù)2022年年(nián)报(bào),滨江集团有近七(qī)成营收来自杭州地(dì)区,而在2021年,杭州地区的睡午觉和不睡午觉有什么区别,为什么不爱午睡的孩子智商高营收比重(zhòng)只占到近六(liù)成(chéng)。近三年持(chí)续(xù)稳居杭州房企销售(shòu)排名第一。

  与此(cǐ)同时,滨江集团在杭州(zhōu)的土储补充同样较(jiào)为积极,根据(jù)诸葛找房(fáng)、住(zhù)在杭(háng)州网数据显示,2020年、2021年、2022年在杭拿地(dì)金额依次为404.6亿元、237.1亿元、479.4亿元,同样(yàng)持(chí)续稳居杭州的本土第一。

  而滨江(jiāng)集团(tuán)在杭州的较突出表现,也让滨江集团的房(fáng)企排名迅速提升(shēng)。到2023年,滨江集(jí)团的房企排名已(yǐ)冲进前十,根据中(zhōng)指数据,2023年前(qián)4月,滨江集团实现(xiàn)销售额607.3亿(yì)元,位列房企第(dì)九位。

  值得注意的是,2020年(nián)至今,滨江(jiāng)集团股价翻了超一倍以上,而近期,滨江集团更是迎(yíng)来(lái)多家机(jī)构的集中调研。滨江集团(tuán)发(fā)布公告表示,公(gōng)司于5月10日(rì)接受(shòu)了信达证券、金鹰基金、建信养老、新华养老等(děng)18家机构(gòu)调研。

  产业链布(bù)局(jú)重点移(yí)至存量赛道

  机构在下游家纺、家居、物业觅α

  实际上房地产开(kāi)发只是房地产产业链上的中游环节,其上游主要为(wèi)钢铁、水泥、建材(cái)、玻纤等(děng)材料供(gōng)应商,而下游应用行业主要(yào)包(bāo)括中(zhōng)介服务、家用电器(qì)、物(wù)业管理、家居用(yòng)品。综合《红周刊》的(de)采访,房地产开(kāi)发环节与上游材料(liào)端息(xī)息(xī)相(xiāng)关,新盘开工不(bù)足导致上(shàng)游不被看好,机(jī)构寻觅个股(gǔ)阿尔法的思路渐渐移至(zhì)下游。“中(zhōng)国(guó)房地产(chǎn)行业在进入存(cún)量房时代,所以对地产(chǎn)产业链,尤其是偏消费属(shǔ)性(xìng)的家装家居领域(yù),我们相(xiāng)对(duì)看好,因(yīn)为居民保有(yǒu)的住房规模越(yuè)来(lái)越大,随着时间的增加,内装(zhuāng)更新的需求也会越来(lái)越(yuè)多。美国过去的(de)数据充分说明了这一(yī)点,在新房销售见顶之(zhī)后,家具消费的增长却一(yī)直都很好。对于地产(chǎn)产业链,我们相对看好和(hé)内装相关的行业,例如消费(fèi)建材、家(jiā)居装饰(shì)等(děng)。”万家基金人士表示。

  而根据《红周刊》对下(xià)游细分中相关赛(sài)道龙(lóng)头(tóu)年内(nèi)表现的统计,目(mù)前暂(zàn)居前两位的都(dōu)是来(lái)自(zì)家(jiā)纺(fǎng)赛道的公司(sī),它(tā)们分别(bié)是富安娜(nà)和水星(xīng)家(jiā)纺,特别是前者在(zài)月线连收七根阳线的基础(chǔ)上,年内迄(qì)今涨(zhǎng)幅已经逼近30%。

  以前者为例,富(fù)安娜主要(yào)从事纺织(zhī)家居、睡眠(mián)家居(jū)、生活类产品的(de)研发、设计、生产及销售,旗下拥有原创“富安(ān)娜(nà)”“VERSAI 维莎”“馨而乐(lè)”和(hé)“酷奇智”自有品牌。第一季(jì)度报告显示(shì),报告期内(nèi),富安娜实现(xiàn)营业收(shōu)入约6.2亿元,同(tóng)比减(jiǎn)少(shǎo)7.57%;不过实现归属于上市公司(sī)股(gǔ)东的(de)净利润约1.11亿元,同比增(zēng)长5.28%。

  而从(cóng)上市公司一季报的十大流通股股东来(lái)看,能够发现该股早已成为基金重仓股(gǔ)的(de)天下,彼(bǐ)时(shí)包(bāo)括公募的中欧价(jià)值发现、中(zhōng)欧潜力价值、工银(yín)瑞信灵动价值(zhí)、宝盈新价值(zhí)和私募的明河2016,都在其中出现,占据了(le)半壁江山。需要(yào)强(qiáng)调的是(shì),中欧的两只基金都是价(jià)值派(pài)基金经理曹(cáo)名长在管(guǎn)的产品,首季(jì)其同时重仓(cāng)的房地产产业链股票还(hái)有(yǒu)金地集团和大亚(yà)圣象。

  对比(bǐ)而(ér)言(yán),前几年曾(céng)经风光一时的(de)家居板块也(yě)因疫情(qíng)、消费复苏进(jìn)程缓慢等多(duō)因素一度沉寂,不过好(hǎo)在困境(jìng)反转露出曙光,家居(jū)板块中年内表现最好的(de)是志(zhì)邦家居(jū)。同一时间段,该股年内上涨已经超过23%,从业绩(jì)来看,无(wú)论是(shì)营收(shōu)还是归母净利(lì)润,公司都实现了(le)同比(bǐ)双升(shēng)。

  从公司的十大(dà)流通(tōng)股股东来(lái)看,《红周刊》发现广(guǎng)发基金(jīn)经(jīng)理罗(luó)洋慧眼独(dú)具(jù),一季报中他管(guǎn)理的广发(fā)策略(lüè)优选(xuǎn)和广发安宏回报均增(zēng)加了持股,而这两只产品(pǐn)也成为志邦家居十大流通股股东中仅有的两只(zhǐ)公募(mù)。有意思的是,他(tā)似乎对于定制家居类标的情(qíng)有(yǒu)独(dú)钟,在(zài)另一家赛道公(gōng)司金(jīn)牌橱柜中,他管理的全部(bù)三只产品均(jūn)登榜(bǎng)十大流通股股东,其也成为他的独门重仓(cāng)股(gǔ)。

  除(chú)去(qù)家(jiā)居家纺外,下游的物业(yè)股也越(yuè)来越被(bèi)机构所青睐(lài),不过这(zhè)类标的大多在香港上市,如何选择(zé)成(chéng)为难题。对(duì)此(cǐ),前述(shù)上海公募(mù)基(jī)金(jīn)经理举例分(fēn)析:“物业服(fú)务不是一个高毛利的行业,挣钱很辛苦(kǔ),我选公司还是希望挣的是(shì)市场(chǎng)化应该挣(zhēng)的钱,以我曾经(jīng)买(mǎi)的(de)绿城服务为例,它在中高端(duān)楼(lóu)盘占比是比较高的,每年(nián)到期的合同里提价成功率(lǜ)在30%~40%。它能做(zuò)到滚动的大部分(fēn)项目到期(qī)之(zhī)后,经过两三轮合同周期还能做到产品提价。”

  “行业里真正(zhèng)能做(zuò)到产品提价的(de)公司很少,因为物业公司(sī)很容易一开始是挣钱的,后面因为保安(ān)这些固定人员(yuán)成本的年(nián)度(dù)增(zēng)长,不(bù)过服务(wù)没有特别好,客户没有(yǒu)那么(me)满(mǎn)意,能做(zuò)到提(tí)价难度是非常大的。但是该公(gōng)司能在(zài)业内做(zuò)到(dào)到期之(zhī)后提价率比较高,这跟它的定(dìng)位和比较(jiào)好的服务是有关系的。”他进一步强调。

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