mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思缩写(xiě)是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询(xún)），都为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专业、毕业(yè)院校、能力(lì)等方面(miàn)有较高(gāo)的(de)要(yào)求(qiú)的(de)。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要为各个行业的代(dài)表企业提供战(zhàn)略与经营方(fāng)面的专业(yè)咨询服(fú)务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全球最顶(dǐng)级的三大战略咨(zī)询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来(lái)工商管理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业(yè)生最(zuì)为(wè上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗i)向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是指从事(shì)软(ruǎn)科(kē)学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾(gù)问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性(xìng)公司，主要服务(wù)于企业和企业(yè)家，从事(shì)软科学(xué)研究开发，运用(yòng)专(zhuān)门的知(zhī)识和(hé)经验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发(fā)现生产经营管理上的(de)主要(yào)问题，找出原(yuán)因，制定切实(shí)可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实(shí)施，传(chuán)授经营管理的理论与科学方法，培训企业各(gè)级管理干部(bù)，从根本(běn)上提上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼(liàn)内功(gōng)，培养科学的、严(yán)谨的、规范的能力，这就是(shì)本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或(huò)公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预测，企业(yè)诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策(cè)略，商业(yè)报告、产品信息、销售市场(chǎng)分(fēn)析报(bào)告、产品质量分析报(bào)告、股权分析方案、股(gǔ)权分(fēn)配方(fāng)案、人事管理及投(tóu)资分析等各(gè)项有关(guān)管理方面内容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向(xiàng)客户提供企业(yè)财务(wù)方面的咨(zī)询包括帐、税等(děng)方面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务(wù)范围的专业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作背景，有些(xiē)大(dà)型技术咨颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可以为(wèi)政府(fǔ)制定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在我国(guó)上下红中间白的国旗是哪个国家的 国旗可以随便挂吗还刚刚开(kāi)始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司是(shì)由(yóu)科技人员或工(gōng)程技(jì)术人员(yuán)自(zì)筹(chóu)资金组建(jiàn)的(de)，规模比较狭小。

　　随着经济(jì)的发展，这种形式的公司(sī)将会有较大的发展。

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