上一休一是什么意思(sī)，上一(yī)休一的工作好还是8小(xiǎo)时(shí)好(hǎo)是(shì)上一休一或做一休一意思(sī)是(shì)工作一天，休息一天，再工作一天，休(xiū)息(xī)一天的(de)。

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上(shàng)一休一是什么意(yì)思，上一休一的工作好还是8小时好

　　做一休(xiū)一属于不定时(shí)工作时间。

　　不定时工作(zuò)时间，是指无固定工作(zuò)时数限制的工时制度(dù)。

　　适用(yòng)于工(gōng)作性(xìng)质和职责范围(wéi)不受固定(dìng)工作时间(jiān)限制的劳动者的。

　　正常(cháng)工作时间，是(shì)指用人单位在法定工作时间内(nèi)所(suǒ)确定的工作时间。

　　根据最新法律规定，每(měi)日工(gōng)作(zuò)时间不超(chāo)过八小时(shí)、平均每周工作时(shí)间不(bù)超过(guò)四十四(sì)小时的工(gōng)时(shí)。

标准(zhǔn)工作时间（标(biāo)准(zhǔn)工时(shí)）

　　是指法律规定的在一(yī)般情况(kuàng)下普遍适用的，按照正常作息办法安排的(de)工(gōng)作日和工作(zuò)周(zhōu)的工(gōng)时制度。

　　我国的标准工时为劳(láo)动者每日工(gōng)作8小时，平均每周工作(zuò)40小圆与直线相切公式，圆的面积公式和周长公式时，每周至少一天休息日。

我国的(de)法定工作时间是多久

　　劳动者(zhě)每日工作时间不超过8小时、平(píng)均每周工(gōng)作(zuò)时(shí)间不(bù)超过40小时的工时制度。

　　对实行计件工(gōng)作的劳动者，用人(rén)单(dān)位应当根据《劳(láo)动法》第三十六条规定的工时(shí)制度合理确定其劳动定额和计件报酬标(biāo)准。

上班时长超过八小时是否违反劳动法要分情(qíng)况

　　1.根据(jù)劳(láo)动(dòng)法的相关规定，国家(jiā)实行八小时工作(zuò)制度，即劳(láo)动者每天(tiān)工作时间(jiān)不(bù)得超(chāo)过八小时，每周工作时(shí)间不得超过四十四(sì)小(xiǎo)时，这是标准工时。

　　但是加班(bān)也不是无限制的延长(zhǎng)工(gōng)作时间，用工单位要(yào)根据劳动者(zhě)的身体状况(kuàng)适当延长(zhǎng)一(yī)至三小时。

　　2.如果用工者要(yào)求(qiú)员工加(jiā)班(bān)，应按(àn)时薪(xīn)的1.5倍支(zhī)付报(bào)酬，就(jiù)是不低于(yú)工(gōng)资的百分之一百五十的工资(zī)标准(zhǔn)支付报酬(chóu)。

　　不然员工(gōng)可以依法维护(hù)自己的权(quán)益。

　　3.对于特(tè)殊行业(yè)，例如铁(tiě)路、航(háng)空、邮电、勘探等，符合(hé)条件的单位经劳动行政部门的批准，可以实行(xíng)不(bù)同的工(gōng)作和休息(xī)时间。

　　因此对(duì)于特(tè)殊岗位，工作时间给(gěi)予调整至12小时是(shì)可以的。

酒店(diàn)上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一个人上(shàng)24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休(xiū)一的意思(sī)是上一天(tiān)班休一天班，也(yě)就是说上24小时歇(xiē)24小时的意思(sī)。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)简单来说就是所从事的这个(gè)工作，是上一天一(yī)晚上，然后(hòu)休息一(yī)天一晚(wǎn)上，如此交替进(jìn)行(xíng)。

　　这种(zhǒng)工(gōng)作都(dōu)是当天(tiān)的工(gōng)作时间比较长，同样休息的时(shí)间(jiān)也(yě)比较(jiào)长。

　　酒(jiǔ)店经营战略

　　全球战(zhàn)略管理，在(zài)酒店业的市场环境和制度(dù)环境快(kuài)速变化的今(jīn)天，酒店的管理者必须考虑(lǜ)这几个问(wèn)题，客源(yuán)市(shì)场(chǎng)的(de)消(xiāo)费(fèi)模式是否变动。

　　政(zhèng)府的(de)产业政(zhèng)策对我是否有(yǒu)利，替代(dài)型和互(hù)补(bǔ)型的厂商(shāng)的发(fā)展(zhǎn)战略和市场策(cè)略是什么。

　　二年以后(hòu)、五年以后、甚至更长(zhǎng)时期以后(hòu)我的企(qǐ)业的发(fā)展目标是什(shén)么。

　　还(hái)需要什么资源。

　　等等。

　　对(duì)上(shàng)述问(wèn)题的思考(kǎo)和解答将导致中(zhōng)国酒(jiǔ)店管(guǎn)理的(de)重(zhòng)心从策略到战略的转移(yí)。

　　策略层面的管理行为正在成为常识和常规(guī)，战(zhàn)略(lüè)层面的管理行为则(zé)成为企(qǐ)业家的分水岭(lǐng)。

　　没有战略层面的管(guǎn)理，中国的酒店企(qǐ)业(yè)也可能有一时(shí)的(de)红(hóng)火，但是不能保(bǎo)证其长(zhǎng)期稳定(dìng)的(de)成长，也不(bù)能(néng)保证人力资源、营(yíng)销网络等方面的(de)良性运(yùn)作。

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