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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的(de)全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　酒店的大镜子对着床做什么用的，酒店的镜子对着床做什么用的　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对(duì)董(dǒng)事会负(fù)责,可(kě)由董(dǒng)事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也(yě)是高层(céng)酒店的大镜子对着床做什么用的，酒店的镜子对着床做什么用的管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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