唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三(sān)四个(gè)不(bù)同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新(xīn)的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在(zài)工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年1高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级0月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会(huì)议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天高级合伙人律师一年收入多少，律师合伙人分几级最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门，一些(xiē)职能(néng)部门(mén)甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对不同业(yè)务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是(shì)，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必(bì)然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门(mén)，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌(mò)员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的(de)状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和调整的(de)时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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