总监和经(jīng)理(lǐ)是总(zǒng)经理大的(de)。关于总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大以及总(zǒng)监和(hé)总经理哪(nǎ)个(gè)大，公司总监和经理哪个大，酒店(diàn)总监和经理哪个大，助理(lǐ)总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大，总(zǒng)监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大百度(dù)百科等问题(tí)，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下的知识答案：

总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公司(sī)年度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内容

　　修订及(jí)执(zhí)行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中(zhōng)最高(gāo)的管理者和负责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单(dān)位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一(yī)领域(yù)的(de)第一(yī)监管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责(zé)人(rén)。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大的组织里 (如(当窗理云鬓对镜贴花黄是什么意思，对镜贴花黄是什么意思rú)跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事业(yè)体或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项领域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理(lǐ)的主要职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经营管(guǎn)理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理、总经济师(shī)、总工程师及部(bù)门经理等(děng)高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报(bào)告及(jí)各种报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订(dìn当窗理云鬓对镜贴花黄是什么意思，对镜贴花黄是什么意思g)及执行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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