部(bù)门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没有什么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日常(cháng)经源此吵(chǎo)水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé),可(kě)由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对(duì)公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权(q水浒传史进的主要事迹概括，水浒传史进的主要事迹有哪些uán)层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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