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总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责(zé)，行(xíng)使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年度(dù)经营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司(sī)内部(bù)管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的(de)具体(tǐ)规章(zhāng)。

总(zǒng)监工(gōng)作(zuò)内容

　　修订及执行公司战略护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗规(guī)划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常(cháng)是整个组织中(zhōng)最高的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是(shì)其(qí)所属事(shì)业单位(wèi)或分支(zhī)机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一(yī)领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人员(yuán)，例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里(lǐ)职务(wù)最(zuì)高的(de)管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分(fēn)支机(jī)构的护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗(de)最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管人，如(rú)项目工程总(zǒng)监(jiān)，财(cái)务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部(bù)门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责公司日常(cháng)业(yè)务的(de)经营(yíng)管理(lǐ)，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订(dìng)合(hé)同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总(zǒng)经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务(wù)情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度(dù)报告及(jí)各种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是(shì)修(xiū)订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规(guī)范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营(护士是事业编制吗 2023年护士还有编制吗yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

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