mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是(shì)什么意思缩写(xiě)是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿(dùn)咨(zī)询(xún)），都为顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有(yǒu)较(jiào)高的要求的(de)。

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MBB 是(shì)什么(me)咨(zī)询公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业的代表企(qǐ)业提(tí)供战略(lüè)与(yǔ)经营方面(miàn)的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶(dǐng)级的三大战略(lüè)咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商(shāng)管理(lǐ)、经(jīng)济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资(zī)料(liào)

　　一，咨(zī)询(xún)公司是指从(cóng)事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性(xìng)公司(sī)，主要服务(wù)于企业(yè)和(hé)企业家，从事(shì)软科学研(yán)究开发，运用专门(mén)的知识和经(jīng)验(yàn)，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企业(yè)发现生产经营管理上的主要(yào)问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制定(dìng)切实可行的(de)改善方案(àn)，指导改善方案的实施，传(chuán)授经营管理(lǐ)的理论与科学方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万多家咨询(xún)公司，大(dà)都是小作坊(fāng)式的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟(wéi)一的办法(fǎ)就(jiù)是强强联(lián)合，修炼内功(gōng)，培养(yǎng)科学(xué)的、严(yán)谨的、规(guī)范的(de)能力，这就是本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企(qǐ)业(yè)或公司等单位咨询诸如(rú)市场调查有缘千里来相会,三笑徒然当一痴什么意思，三笑突然当一痴打一有缘千里来相会,三笑徒然当一痴什么意思，三笑突然当一痴打一成语成语，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策略，商业报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售市场分析报告、产(chǎn)品质量(liàng)分析报(bào)告、股权分析方案(àn)、股权分配方案(àn)、人(rén)事管理及投(tóu)资分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户(hù)提供企(qǐ)业财务方(fāng)面(miàn)的(de)咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税(shuì)等(děng)方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能(néng)源、交通、化工等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范(fàn)围的专业性强(qiáng)，而(ér)且常常有大企业作背(bèi)景，有些大型技(jì)术咨(zī)颂棚询(xún)公(gōng)司(sī)甚至(zhì)可以为(wèi)政府(fǔ)制(zhì)定内外(wài)政策(cè)提(tí)供政治、经济(jì)、军事等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在我国(guó)还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏(fú)大部分咨询(xún)公(gōng)司是由科(kē)技(jì)人员或工程(chéng)技术人员自筹(chóu)资(zī)金(jīn)组建(jiàn)的(de)，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济(jì)的发(fā)展，这(zhè)种形式的公司(sī)将会(huì)有较大的发(fā)展。

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