可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁-橘子百科-橘子都知道

可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级(jí)别(bié)？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别？以及(jí)国企的(de)科(kē)长相(xiāng)可口可乐的创始人是谁，雪碧创始人是谁当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日(rì)本的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什么级别，医院(yuàn)的(de)科长相当于什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科长相当于什么级别等(děng)问题，小编(biān)将(jiāng)为你整理以下的知识答案(àn)：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系(xì)当中，一般对(duì)应了9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不(bù)过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存(cún)在较大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政机关中(zhōng)，科长是职位，也是(shì)职级(jí)，是行(xíng)政(zhèng)序(xù)列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而是(shì)职级(jí)，相当于某(mǒu)某局局长(zhǎng)，其职(zhí)级为正科级；在(zài)地（市(shì)）级政府部门中，科(kē)长是(shì)中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是(shì)正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的就(jiù)是副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于该单位(wèi)的中(zhōng)层(céng)干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五级，职(zhí)务(wù)与级别的对应(yīng)关(guān)系是

　　1、国务(wù)院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国(guó)务委员：二至三(sān)级。

　　3、部(bù)级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至(zhì)十二级(jí)。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员(yuán)：九至十(shí)三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的(de)能力，可以负责好科室(shì)内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员(yuán)日(rì)常的出勤(qín)状况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于科室(shì)有关(guān)的文(wén)件与规定制度，科(kē)长享(xiǎng)有制定、修(xiū)改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分(fēn)公司财务(wù)核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时(shí)提(tí)供真实会(huì)计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和(hé)执行财务计划，正(zhèng)确合(hé)理利(lì)用资金，提(tí)高资金使用(yòng)效率，指导各(gè)车间做好经济(jì)核算;

　　3、做(zuò)好资金管理(lǐ)，组织业(yè)务结算员(yuán)按规定程序、手续(xù)及时(shí)做好资金(jīn)回笼，准时(shí)进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理(lǐ)开支需(xū)要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定(dìng)各部门的生产指(zhǐ)标(biāo)、成(chéng)本费用、专项资(zī)金和流动资金定(dìng)额，尤(yóu)其(qí)做好(hǎo)对销售费用、制造费(fèi)用、管理(lǐ)费用的(de)控制，精打(dǎ)细(xì)算，确(què)保经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等(děng)财产(chǎn)、物资的(de)使用、保管情况，注意发现和处(chù)理财(cái)产、物资管理中存在的(de)问题，确保分公(gōng)司财产、物资(zī)的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的催收工作(zuò)，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开支，密切(qiè)与各部(bù)门联(lián)系并掌握(wò)成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人(rén)员，定期开展财务分(fēn)析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司领导交办的其他临时性(xìng)工(gōng)作。

科长(zhǎng)是什么(me)级(jí)别

　　科长，是指(zhǐ)一般(bān)行(xíng)使政府给予(yǔ)的(de)职能，属于有责任的部门(mén)担任者，在(zài)中国国(guó)家公务员体系(xì)中处(chù)于9-13级。

　　根(gēn)据单位性质的不同(tóng)，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)属于中层管(guǎn)理(lǐ)干部。

　　（一）国(guó)务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国(guó)务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四(sì)）部级(jí)副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五(wǔ)）司级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七级；

　　（六(liù)）司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处(chù)级正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调研员：七(qī)至十(shí)级(jí)；

　　（八(bā)）处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十二级；

　　（十）科(kē)级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副主任科(kē)员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十(shí)四级(jí)。

　　科长相当(dāng)于什么级别？是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。关于科长相当于什么(me)级别？以(yǐ)及国企的科长相当于什么级别，法院科长相当于什么级别，日本的科(kē)长相当于什么级别，医院的(de)科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当于什(shén)么级别等问(wèn)题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以下的知(zhī)识答案(àn)：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位(wèi)性(xìng)质(zhì)不(bù)同(tóng)的情况下，科长所在的科室职能，亦或(huò)者是掌握(wò)到的(de)权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科(kē)长既是(shì)职(zhí)级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在(zài)行(xíng)政(zhèng)机关(guān)中，科长(zhǎng)是职位，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科(kē)长不是职(zhí)位，而(ér)是职级，相(xiāng)当于某某局局(jú)长，其职级为正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干(gàn)部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在(zài)省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最(zuì)小的(de)就(jiù)是副处长(zhǎng)（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位(wèi)中，科长是(shì)职位，不是职级，相(xiāng)当于该(gāi)单(dān)位的中层干部(bù)。

国家公务(wù)员的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委(wěi)员：二(èr)至三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级(jí)正职(zhí)，调(diào)研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划的能力，可(kě)以负责(zé)好(hǎo)科室内的全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的(de)出勤状况(kuàng)，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对(duì)于(yú)科(kē)室有(yǒu)关的(de)文件与规定制度(dù)，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处(chù)在一些文件上(shàng)的起草、发(fā)送等工作。

财(cái)务科长工作职责(zé)

　　1、分(fēn)公司财务核算，组织(zhī)编制和审核会(huì)计、统计(jì)报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好会计核(hé)算(suàn)，正确、及(jí)时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及时提供真实会计核算资(zī)料(liào);

　　加强财(cái)务管理，分月(yuè)、季、年编制和执行财务计划，正确合理利(lì)用资(zī)金，提(tí)高(gāo)资金使用效率，指导各(gè)车(chē)间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按(àn)规定(dìng)程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准时(shí)进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合(hé)相(xiāng)关(guān)部门做好新产品的(de)报价工(gōng)作及产品(pǐn)成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标(biāo)、成本费用(yòng)、专项资(zī)金和流动资金定额，尤其(qí)做好对(duì)销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确保经(jīng)济(jì)效益(yì);

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品等财(cái)产、物资(zī)的使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发(fā)现和处理财产、物资管理中存在(zài)的问题(tí)，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物(wù)资的合理使用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视(shì)应收帐款的(de)催收工(gōng)作，加速资(zī)金回笼(lóng);

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经营成果，分析经营管(guǎn)理中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作。