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无法企及是什么意思,不可企及是什么意思 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替徐雷,出任京东CEO一职(zhí)。

  这距离徐雷出任(rèn)京东CEO刚刚过去一年。2022年4月(yuè),徐(xú)雷(léi)出任京(jīng)东集团CEO,负责日常运营(无法企及是什么意思,不可企及是什么意思yíng)管理,向京(jīng)东(dōng)集团董事(shì)局主(zhǔ)席刘强(qiáng)东汇报(bào)。刘强东卸(xiè)任京东集团(tuán)CEO一职(zhí)。

  2021年(nián)9月,京东首度设立京东集(jí)团总裁一职,徐雷由(yóu)京(jīng)东零售集团CEO升(shēng)任(rèn)京东(dōng)集(jí)团总(zǒng)裁,负责(zé)京东各业务(wù)板块的日常运营和(hé)协(xié)同发(fā)展。

  此次新上(shàng)任CEO的许冉于2018年(nián)7月(yuè)加入(rù)京东,任职财务(wù)副(fù)总裁,2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁,并(bìng)自(zì)2020年6月至今担任京东的首席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年5月期(qī)间,许冉除了担任京(jīng)东零售的首(shǒu)席财(cái)务官,亦先(xiān)后兼任集团财务和集团税务的部门负责人。

  在加入京东(dōng)之前,许冉(rǎn)是普华(huá)永道中(zhōng)天会计师(shī)事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人,许(xǔ)冉(rǎn)现亦任京东科技无法企及是什么意思,不可企及是什么意思(jì)董事。曾是(shì)中(zhōng)国及美(měi)国的注(zhù)册会计(jì)师,毕业于北京(jīng)大学并获得理学与经济学双学(xué)士学位。

  过去(qù)半年(nián)多来,京东内部架构调整动作频(pín)频(pín)。

  2022年11月,刘强东发布(bù)全员(yuán)信:自2023年1月1日起,京东集团高级(jí)管(guǎn)理人员的现金(jīn)薪酬降低10%到(dào)20%不等,职位越高(gāo)降得(dé)越多(duō)。

  随后,京(jīng)东(dōng)零售事业群启动(dòng)了一轮大调整,其中最大的(de)变化是原(yuán)3C家电事(shì)业群(qún)被(bèi)拆分,家电(diàn)和家居业(yè)务(wù)合(hé)并(bìng)为家(jiā)电家居事业(yè)群,3C数码成为独立事(shì)业群。调(diào)整后,京东零售包(bāo)括(kuò)家电家居(jū)、3C数码、大商超、生活(huó)服务、大时尚等5大事业群及同(tóng)城零售和企业业务等多(duō)个独立事业部。

  今年1月,京(jīng)东(dōng)科技开展了一轮组织(zhī)架构(gòu)调整,设立“一(yī)部三中(zhōng)心(xīn)”,即云事业部(bù),销售、解决方(fāng)案(àn)和(hé)交付三大中心。4月,徐丰(fēng)从原(yuán)京(jīng)东科技数字(zì)城市(shì)群总(zǒng)裁变动为(wèi)京(jīng)东科技(jì)销售中心负(fù)责人后,升(shēng)任京(jīng)东科技(jì)总裁一职,向(xiàng)CEO李娅云(yún)汇(huì)报。

  在4月(yuè)9日的京(jīng)东(dōng)经(jīng)营管理会上、京东再度进(jìn)行(xíng)组织(zhī)变革(gé),从事业群制(zhì)回归事业部制。京东零售五大事业群负责人(rén)将(jiāng)统一变更为事业部负责人。调整后,京东零售旗下家电家居、3C数(shù)码、大(dà)商超、生活服务、大时尚(shàng)5大事业群负(fù)责人将统(tǒng)一变更为事业部负责人,继续(xù)向京东零售 CEO辛无法企及是什么意思,不可企及是什么意思利军汇报。

  同时,京东物流也以类(lèi)似的(de)思路(lù)开展了(le)新一轮变革,在总部推行事业部制,成立了供应(yīng)链、快递(dì)、快运(yùn)、国际业务(wù)等独立事业部。在区域(yù)层(céng)面(miàn),取(qǔ)消原有的七大区域划分,将省份作为具体(tǐ)的经营单元,直接(jiē)向总部相关(guān)事(shì)业部(bù)负责人汇(huì)报(bào)。

  多(duō)名(míng)接近(jìn)京东内(nèi)部人士告诉(sù)《科(kē)创板(bǎn)日(rì)报》记者,随着(zhe)架构改变,最近(jìn)京东(dōng)高管变动(dòng)较大,“各(gè)种CXO们都要动。”

  但这些架构和人(rén)员变动(dòng),能否为京(jīng)东(dōng)带(dài)来新的(de)活力(lì),仍有待(dài)观望。“比起频繁调整人(rén)员,京东需要(yào)调整的(de)是组(zǔ)织风(fēng)气,反对形式主(zhǔ)义和唯上思维,要更为真抓实干。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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