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适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么

适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日(rì)晚,伯(bó)克希尔(ěr)·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲(fēi)特和副董事长(zhǎng)——99岁(suì)的查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答(dá)了(le)来自(zì)全球投资(zī)者5个(gè)多小(xiǎo)时的互动(dòng)提(tí)问。

  在这次股东(dōng)会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者分(fēn)享了投资、成功以(yǐ)及长(zhǎng)寿的秘诀(jué),并就市(shì)场关注的AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹(píng)果以及公(gōng)司(sī)“接班人”等(děng)热点话(huà)题进行(xíng)了(le)探讨(tǎo)。

  例如,巴菲(fēi)特在股东会上表示,他和芒格依(yī)然高(gāo)度看(kàn)好(hǎo)苹(píng)果公司。“如果让消费者选择,是放弃第二台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这是消费(fèi)者行为(wèi)对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目(mù)前没有(yǒu)一(yī)家公司可以(yǐ)与台积电相(xiāng)比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读(dú)者能够在第一时间(jiān)获取(qǔ)本次股(gǔ)东会最新观点,筛选出40条核(hé)心精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点(diǎn)企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是(shì),买Pilot是一个分(fēn)成三(sān)个阶段的交(jiāo)易,第一个阶段(duàn)价格很(hěn)好,第(dì)二个阶段由于他们去年(nián)优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已(yǐ)进行了“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使(shǐ)我(wǒ)们的所有权(quán)提(tí)高(gāo)到80%,并导(dǎo)致我们在财(cái)务报表中充(chōng)分(fēn)整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做的(de)很好,我们有很多产品供应(yīng)给它,但有些(xiē)产品很难让人们只去(qù)沃尔玛购买,我(wǒ)们也(yě)会把产品的(de)分(fēn)销渠道多元化(huà),我们希望能够拥有多个(gè)具(jù)备(bèi)沃尔(ěr)玛一(yī)样(yàng)分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗(shī)糖果(guǒ)虽(suī)然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔力也不是无(wú)限(xiàn)的

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱的喜诗(shī)糖(táng)果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面(miàn)临的问(wèn)题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品(pǐn)牌推向(xiàng)全球做过很多尝试(shì),每次(cì)我(wǒ)们都是在最初觉得走对(duì)了方向,但后来(lái)发(fā)现还(hái)是不行(xíng)。喜诗糖果有(yǒu)101年的历史(shǐ),虽(suī)然有自己的魔力,但魔(mó)力也不是无限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电(diàn)影行(xíng)业经营难(nán)题比(bǐ)较多

  关于电影和迪士尼,芒格说,电影(yǐng)行业(yè)是一个(经营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例(lì)子,假如疫情(qíng)前有70%的业(yè)务,随着疫(yì)情(qíng)的(de)来临,客流量减少(shǎo)了(le),但电影院不能减少影片供应,也(yě)不(bù)能减(jiǎn)少(shǎo)其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴(bào)雪(xuě)的事情(qíng)上

  微软已经(jīng)做得非常出色了

  有投资(zī)人提问,伯克(kè)希尔出售动(dòng)视暴(bào)雪股份是否影(yǐng)响(xiǎng)到了微软对(duì)其的收购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯(bó)克(kè)希尔所有监管要求下应披露的事项都已在13-F或(huò)10Q文(wén)件里写明了。至于微软,我认为(wèi)他们(men)已经(jīng)做得非常出色了,为了达成(chéng)这笔收购,微软与英国有关部门积极地(dì)进行了合作(zuò),但这并(bìng)不代表他们最终一定会成功,这也不是(shì)愿意多花钱就(jiù)能解决的(de)问题。我还不清(qīng)楚(chǔ)最终结果(guǒ)会(huì)如何,但即(jí)使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代表微软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯(kěn)定苹果(guǒ)公司,

  其(qí)在伯克希尔持仓(cāng)占比(bǐ)已超(chāo)过了能源业务

  在(zài)股东大会(huì)上,巴菲特高度肯定了苹果(guǒ)公司。他(tā)说,“苹果公(gōng)司(sī)在我们(men)仓位中的占比超过(guò)了能(néng)源业务(wù)。虽然我们持有苹果的股份(fèn)占(zhàn)比不高,但(dàn)每年的权重都在增加(jiā)。我不懂手机,但我能看(kàn)明白消费者的习惯(guàn)。如果(guǒ)让消费(fèi)者选是放弃买手机还是放(fàng)弃买汽车(chē),我想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道未来趋势(shì)会如何发展,但我(wǒ)们知道什么是正(zhèng)确的价格,我们可以在消费者行为方面(miàn)做一(yī)定的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲(fēi)特:在(zài)买第二(èr)辆车和买iPhone之(zhī)间选(xuǎn)择,多数人(rén)可能(néng)会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者(zhě)对于苹(píng)果占(zhàn)伯克希尔组合(hé)的(de)35%表(biǎo)示担忧(yōu),认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表(biǎo)示,“你的美元(yuán)是好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔投资是没问题的,甚(shèn)至是非常(cháng)有(yǒu)机会的。“铁(tiě)路、能(néng)源(yuán)和喜诗(shī)糖果等都是(shì)生意,而苹果的商业模式更(gèng)好(hǎo)。消费者花(huā)钱的(de)时候(hòu)都有自(zì)己的喜好(hǎo),有些人会(huì)花1500美元买(mǎi)一部手机,同样,也有(yǒu)人花3.5适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么万美元(yuán)买第二辆车。我认为,如果他们要么放(fàng)弃第二(èr)辆(liàng)车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行(xíng)业台(tái)积电拥有非(fēi)凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前发(fā)送了提问,想了解伯克希尔在一个季(jì)度内快速买(mǎi)入卖出台积电的原因。在问答环节(jié),巴菲特(tè)对此进行了(le)说明,在他看来(lái)台积(jī)电(diàn)是(shì)世界范围内(nèi)管(guǎn)理(lǐ)最完善且(qiě)最重要(yào)的(de)公司之一(yī),即使是5至20年后也不会(huì)变。

  “我重(zhòng)估过,尽(jǐn)管(guǎn)很多人想要提高美国的芯片(piàn)产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾(wān)地(dì)区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家子公司参(cān)与(yǔ)了亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作,但(dàn)至(zhì)少在我(wǒ)看(kàn)来,目(mù)前(qián)我们没有一家(jiā)公司(sī)可以与(yǔ)台积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的(de)领导(dǎo)地位。何况(kuàng)它(tā)们还拥(yōng)有一位91岁的创始人(rén),这(zhè)家公司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴(bā)菲特,你是否认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克高估了(le)自(zì)己?巴菲(fēi)特的回答是,“是的,我(wǒ)认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己(jǐ),但他很有才华。所以,他高估了(le)一个不需要(yào)高估就能成(chéng)为(wèi)天才的人。他真的(de)很(hěn)聪明,我想他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大的)目(mù)标,他(tā)喜欢接受(适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么shòu)不可能的目(mù)标。我们的不同(tóng)之处在于,我想要(yào)的不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失败。但(dàn)埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克需要狂热,致力于解决不可能的(de)问题。我喜欢我现在的(de)生活方式(shì),我不(bù)喜欢和他在一起,他(tā)也不(bù)喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将(jiāng)大获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车(chē)厂(chǎng)商(shāng),巴菲特表(biǎo)示(shì),“很长一段时(shí)间内,我和查理都(dōu)觉得(dé),汽车(chē)行业太艰难了。例如(rú)福特汽车公司,曾(céng)经亨利·福特看(kàn)起(qǐ)来拥(yōng)有(yǒu)整个世界,但20年后(hòu),他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用(yòng)汽车公司1932年(nián)的年度(dù)报告,其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在(zài)美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只(zhǐ)有18000左右个经销(xiāo)商。此外,美国的汽车公(gōng)司还会面临来(lái)自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如此(cǐ),法拉利就处(chù)于(yú)一(yī)个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个(gè)吸(xī)引人的行业,但电动(dòng)汽车即将大获成功(gōng)。现在它带来了巨大的成本和巨大(dà)的(de)风险,但我不喜欢巨大的(de)资金成本和巨大的风险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智(zhì)能持怀(huái)疑态度(dù)

  在(zài)回答新加(jiā)坡(pō)投资(zī)者关于人工智能的问题时(shí),芒(máng)格(gé)表示,如果你到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会发现自(zì)动(dòng)化操作(zuò)程度非(fēi)常(cháng)高,但我还是(shì)觉(jué)得用人可能更(gèng)好,因为人工智能并不能取代很多领(lǐng)域的(de)人才。

  巴菲(fēi)特也(yě)表示,人(rén)工智能虽(suī)然可(kě)以做一些(xiē)令人惊奇的事情(qíng),比尔(ěr)盖茨(cí)也曾带我去(qù)看(kàn)微软的(de)产(chǎn)品,但这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目(mù)前还不能讲笑话。发明(míng)AI的初衷是好的,但很多(duō)事情(qíng)是不能掌控的(de)。人工智能可(kě)以改(gǎi)变(biàn)全(quán)世界,但它并(bìng)不能改变人类的思(sī)维和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚取超(chāo)额收益的机会(huì)在降(jiàng)低(dī),

  但总会有新技术创造(zào)新机会

  巴菲(fēi)特说,“现在赚取超额收益的机会在相对降低,但这并(bìng)不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能源等(děng)领(lǐng)域都有(yǒu)新的改变,新的事物永远在不断出现,而且(qiě)会取代一些原有的技术,因此,在这其中(zhōng)会存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做了很多(duō)投入,但还远远不够

  针对(duì)新能源前景(jǐng),巴(bā)菲特(tè)说,“之前(qián)买下伯克希尔能源这家公司,就是希(xī)望能(néng)够帮助解决一些(xiē)环境方面的问题。从(cóng)传(chuán)统(tǒng)能源(yuán)向新能(néng)源的转变,我们(men)在(zài)这个方(fāng)面做(zuò)了(le)非常多的投入。不过,现在做的还远(yuǎn)远不够。”更多(duō)精彩观点请关注证券(quàn)市(shì)场(chǎng)红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班人:希(xī)望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经(jīng)历能(néng)源行业的变革,全球(qiú)都(dōu)是如此(cǐ),我(wǒ)们有(yǒu)3家美国的(de)公共(gòng)事(shì)业公司,我(wǒ)们希(xī)望能(néng)够在全国的(de)每(měi)一个州制定不同的(de)计划,然后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将我(wǒ)们的(de)目(mù)标进行了同步规划,我们(men)希(xī)望(wàng)2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能够降低50%。这是(shì)我们在公共事业方面希(xī)望能够取得的成绩,但这个过(guò)程是(shì)不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银行危机

  15.

  硅谷(gǔ)银(yín)行(xíng)事件(jiàn)引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰(rǎo)乱世界金融体系(xì)

  在针(zhēn)对投资者(zhě)提出(chū)的硅谷银行破(pò)产事件(jiàn)会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表示,这是(shì)灾难性(xìng)的,即使联(lián)邦存款(kuǎn)保(bǎo)险(xiǎn)公司的限额是(shì)25万美(měi)元(yuán),这是(shì)法(fǎ)令的(de)规定,但这不(bù)是美国的行为(wèi)方式,就像他们不会让(ràng)债务上限导致世(shì)界陷入混乱一样。他(tā)判断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人愿意公(gōng)开向(xiàng)美国(guó)公众(zhòng)解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存款”保险,这次(cì)事件引发的(de)后续问题会(huì)扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行(xíng)业一直以来的情(qíng)况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父(fù)亲在1931年因为银(yín)行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银行系统(tǒng)发(fā)生了(le)很大变(biàn)化。二战后的那(nà)一年,有多达2000家银(yín)行倒(dào)闭,也(yě)是(shì)在那时(shí),我(wǒ)们做了一(yī)件非常明智的(de)事情,就是成立联邦(bāng)存款保险公司。现在已经(jīng)是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑(duì))感到担忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多(duō)次修改规则(zé)

  导致银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲(fēi)特说(shuō),“美联储被(bèi)赋(fù)予了(le)制定保证(zhèng)金要求的责任。他们改变了很多次保证(zhèng)金要求,因为我们都知道,借了很多钱的(de)人会给银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于美(měi)联储投(tóu)放(fàng)的(de)天量流动性(xìng),引发(fā)了严重的通货膨胀,市场普(pǔ)遍在批评(píng)美联储失职。不过(guò),巴菲特却认(rèn)为,问(wèn)题不在美联储,“他们(men)无(wú)法解(jiě)决财政问题,他们(men)正在(zài)履(lǚ)行其(qí)职(zhí)能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不很(hěn)乐观,他表示,我(wǒ)们在(zài)第(dì)二(èr)次世界大(dà)战中付出了代价。我们每个人,包括学校(xiào)的(de)孩(hái)子和其(qí)他人,也包(bāo)括我(wǒ)自己。我们(men)购(gòu)买(mǎi)了最初(chū)所谓的战争债券、国防债券和储(chǔ)蓄(xù)债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有新发明(míng),但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种(zhǒng)各样(yàng)的(de)新发明,但(dàn)它需(xū)要有旧的价(jià)值观。我们(men)不知道会发生什么,因为在目(mù)前(qián)的情况下,可(kě)能(néng)会发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击那(nà)些制造问题的人。如果他们承(chéng)担了不该承担(dān)的风险,如果你要改(gǎi)变人们未来的行为方式,风险就必须落在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特(tè):50多年(nián)前,

  我们准备买下许多银行

  巴(bā)菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行(xíng)投资方法(fǎ),不做(zuò)别(bié)人(rén)做(zuò)的一(yī)些(xiē)风(fēng)险性事情,银行可能是一个非常不错的投资。最(zuì)初在1969年,查(chá)理和我以1900万美(měi)元(yuán)投(tóu)资了(le)一家银行。如(rú)果1970年的《银行控股(gǔ)公司修正(zhèng)法案》没有通过,我们最终可能会(huì)拥有许多银行,而不是许多(duō)保(bǎo)险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特(tè):当人们对(duì)货(huò)币失去信心(xīn),

  这(zhè)不会是一个好现象

  针对去美元化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备货币(bì),我(wǒ)看不(bù)到(dào)任何其(qí)他货币能够取代它。我觉得没人(rén)能理解现在的情况,只有鲍威尔(美(měi)联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚(chǔ),但是他也不能(néng)完全控制我们的财(cái)政政策。当疫情发生的时候,并没有人知(zhī)道需要(yào)印多(duō)少数额的货币(bì)才能解决问题,而直到它失控(kòng)。人(rén)们会对货币失去信心,他们(men)的行为方式可(kě)能会完全不同。我们无法预测,但我(wǒ)们知道(dào)这不是一(yī)个好现象”。

  关于大(dà)周期行业(yè)

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是(shì)一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然有很多上(shàng)市公司涉及(jí)保(bǎo)险业(yè)务,但没有(yǒu)一家是自己愿意(yì)去投的。虽然有人诟病盖(gài)可(kě)保险已经是一家技术公(gōng)司,但在(zài)我们看来,其依然是一(yī)家保险公司。他同时解(jiě)释,盖(gài)可在技术方面需(xū)要做的(de)工(gōng)作(zuò)要(yào)比想象的多很多。

  作为政府(fǔ)雇(gù)员保险公(gōng)司,盖可第一季度业(yè)绩表现(xiàn)得非常好,这背后有(yǒu)两个原因,首先是减少了前一年的保险准备(bèi)金,其次一季(jì)度还是汽车保险的(de)旺季,此外在(zài)远(yuǎn)程信息处理(lǐ)方面,盖可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商业地产领域

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在(zài)回答(dá)有投资者提出的商业地产损(sǔn)失情况(kuàng)有多严重,和(hé)伯克希尔(ěr)是否会在商业(yè)地产领域(yù)更活(huó)跃时?巴菲(fēi)特表示(shì),伯克(kè)希尔在(zài)商业地产领域从来不是(shì)特别(bié)活跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等一(yī)系列(liè)负(fù)面(miàn)因素影响。

  但美国和世(shì)界很多(duō)地方市中心的空洞(dòng)化(huà)却是非常严重的(de),它会影响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑不会消失,但所(suǒ)有者(zhě)会(huì)变化,人(rén)们总是喜欢买(mǎi)没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路的重(zhòng)点是 适合和合适的区别爱情,适合和合适的区别是什么>

  以安全的方式恢复长期运营

  在回答有投资(zī)者(zhě)提出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公司(sī)面(miàn)临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴菲特(tè)表示,他密切关注这一团队的运营(yíng)指标(biāo),其中不仅有美国的(de)铁(tiě)路(lù),而且还(hái)有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫情确实经历了(le)一段困(kùn)难时间,但(dàn)好在我们走出疫情和供应方面的挑战,不过还面临劳工问题和其(qí)他一些问题。我们(men)的团队(duì)优先(xiān)考虑的(de)是(shì)恢(huī)复(fù)铁路的长期运营(yíng),而不(bù)是短期专注于在(zài)20年内达到某一运(yùn)营(yíng)指标,要长(zhǎng)期为客户(hù)提供可持续的优(yōu)质(zhì)服务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上(shàng)

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没有因为(wèi)情绪(xù)作出错(cuò)误的投资决定时,巴(bā)菲特表示:“虽然在(zài)生活(huó)中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯定想(xiǎng)在(zài)做投资或商(shāng)业决定时成(chéng)为一个(gè)没(méi)有(yǒu)感情的人(rén)。

  26.

  伯克(kè)希尔投(tóu)资并(bìng)创造了

  超过(guò)5000亿美元的股(gǔ)东权(quán)益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有更多的(de)企(qǐ)业,企业赚更(gèng)多(duō)的钱(qián),作为股东的份额,作为伯克希(xī)尔的所有者(zhě),每年都在增(zēng)加,而投资者不需要花任(rèn)何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权(quán)益和超过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们(men)收购的机会(huì)是非常有限的

  关于是(shì)否(fǒu)对持有的超过1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴菲特回答道,为什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真(zhēn)正想做的(de)是收购伟大的企业。我们(men)可以做到以500亿(yì)或750亿(yì)美元(yuán)的(de)价格,收购一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能像我们一(yī)样达成交易(yì)。2008年(nián)我收购(gòu)了一大(dà)堆公司,这种事情(qíng)会再次(cì)发生。但问题是(shì),我们收购(gòu)的机会是非常有(yǒu)限的,所以当(dāng)一(yī)家好公司面临被卖掉的时候,我(wǒ)们(men)需(xū)要足够的资金(jīn)。但我们(men)的股东可能会把股票卖(mài)得太便宜,而且无法做(zuò)什么(me)让股价稳步上涨。我们有足(zú)够(gòu)的钱,我(wǒ)们正在用我(wǒ)们所拥有的东(dōng)西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的(de)秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短期利(lì)润和长期防御能力之间(jiān)做(zuò)出(chū)选择?巴菲(fēi)特(tè)对此表示:“我们不关心季度预(yù)算是否达(dá)标,我们感兴趣的是,永远(yuǎn)拥(yōng)有(yǒu)一个美好的事业。好的(de)企业不多,但(dàn)我们确实找(zhǎo)到了(le)一些,例(lì)如,当我们在1966年试图涉(shè)足(zú)百货(huò)商店业务(wù)时(shí),我们学到的(de)是,在奖品上(shàng)做图案绘制(zhì),这可以算(suàn)是一(yī)件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事。我们一直在试图(tú)洞悉的是(shì)消费者的行(xíng)为(wèi),我们不能(néng)洞悉企(qǐ)业的(de)技术趋(qū)势,如(rú)果(guǒ)能(néng)做(zuò)到(dào)这点,那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回(huí)应接班人(rén)

  29.

  巴菲(fēi)特重申(shēn),格雷格·阿贝尔(ěr)将(jiāng)接(jiē)班(bān)!

  关于投资人关注(zhù)的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一定会继承(chéng)我的(de)工(gōng)作(zuò),当(dāng)然现(xiàn)在我(wǒ)还在位(wèi),格雷格的主要(yào)价值(zhí)是可以把一些事情(qíng)做(zuò)得(dé)更好(hǎo),或(huò)者去管(guǎn)理更(gèng)多(duō)的(de)事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也(yě)会给他(tā)一些好的建议,但格雷格是(shì)做(zuò)出最终决定(dìng)的那个人。未来我们还(hái)需要更多的优秀(xiù)人才(cái),去涉及更多的业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让(ràng)他们接(jiē)替我(wǒ)们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优秀(xiù)在(zài)于从不会频繁(fán)更换经理人

  查理(lǐ)•芒(máng)格(gé)表示,“伯(bó)克(kè)希尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相对其(qí)他大(dà)型公司,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)之(zhī)所以能够做的更好(hǎo)原因之一,是从不(bù)会频繁更换(huàn)经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地(dì)位无可取代(dài)

  沃伦•巴(bā)菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全(quán)球选(xuǎn)出(chū)的十大最佳保险经理(lǐ)人之一(yī),他的地位无可取(qǔ)代。阿(ā)吉特从不会去尝试改(gǎi)变一个体系,而总(zǒng)是会(huì)去(qù)改善一个体系(xì)。我很享受与他交流,以前我们(men)每天都会聊天(tiān),现在(zài)没有(yǒu)那么频繁了,但他绝对(duì)是(shì)世界上独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特(tè)透露到(dào)访日(rì)本五大(dà)商社

  是(shì)为“接(jiē)班人”铺(pù)路

  巴菲特(tè)谈到了为(wèi)何到(dào)访(fǎng)日本,并参观五大商社(shè)。“我去那里(lǐ)的部(bù)分原因,是为(wèi)了把格雷(léi)格介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于(yú)那些(xiē)企业,让人感到非(fēi)常惊喜”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确(què)实(shí)希(xī)望和(那些企业(yè))有(yǒu)长(zhǎng)期(qī)合作的机(jī)会。它们(men)是(shì)一(yī)些令人难以置信的投资机(jī)会(huì),一(yī)直是非(fēi)常好(hǎo)的投资机会。我很喜欢这些(xiē)公司的文化和历(lì)史(shǐ)。我(wǒ)们(men)对五大商(shāng)社的(de)两(liǎng)天走访是(shì)非常棒的(de)。”

  伯克希尔(ěr)未来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望(wàng)百年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来幸(xìng)福感(gǎn)

  在(zài)问答(dá)环节(jié),巴菲特提出(chū)了(le)一百年后伯克希尔的发展(zhǎn)愿(yuàn)景,他说,希望这家公司仍能被股东们眷顾(gù),并且为社会带来幸福(fú)感(gǎn),拥有无限的资(zī)本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写下的(de)书时(shí)至今日依然畅销(xiāo)且屹立不倒一样(yàng),成(chéng)为其他(tā)人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大部分(fēn)公司(sī)都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯克希(xī)尔被(bèi)认为是一个国家的资产而非负债,以往记(jì)录已经说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯克希尔的(de)资本还是(shì)会比大部(bù)分公(gōng)司都要多,也仍(réng)然可以在(zài)国(guó)家的经济中投(tóu)入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回购不会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格雷格继任后,他仍会(huì)做出与现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔(ěr)补(bǔ)充道(dào):“沃(wò)伦(lún)和查理(lǐ)定下了非常(cháng)优秀(xiù)的回(huí)购计划框(kuāng)架,我会继续沿(yán)用,因为股票回购(gòu)将同时(shí)对(duì)股东和公(gōng)司(sī)自身的运营产生(shēng)益处,如果资(zī)本(běn)足够且股(gǔ)票很有吸引力,那么为(wèi)什么不通过回购来提升单股内(nèi)在(zài)价值呢?因(yīn)此当(dāng)时机来临,我(wǒ)们会成为活(huó)跃的股票回(huí)购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的路(lù)就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关(guān)于遗(yí)产规(guī)划的(de)问题时,巴(bā)菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并不(bù)适(shì)合(hé)所有人。如果(guǒ)你想(xiǎng)要你的(de)孩(hái)子拥有(yǒu)某种价值(zhí)观,重(zhòng)要(yào)的(de)是:你(nǐ)要践(jiàn)行这样(yàng)的价值观,并和(hé)他们(men)谈论这个(gè)价值观,从(cóng)他们(men)出生起,他们就在学习你。“你的意(yì)志(zhì)与此有关。”

  巴菲特(tè)说(shuō):“如果你想弄清楚如何度过这一(yī)生,你(nǐ)可以写一下讣告,并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事(shì)已高但(dàn)没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特(tè)说,“之前观(guān)察过很(hěn)多(duō)富裕家(jiā)庭(tíng),它们在(zài)财产规(guī)划分配(pèi)上都存在各自的问题。我年(nián)事已高(gāo),可我并没有(yǒu)签(qiān)过(guò)遗嘱,因为签(qiān)订(dìng)遗嘱需要孩(hái)子的理解以(yǐ)及他们(men)的建议。这件事(shì)情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同时期来做,效果(guǒ)是不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子宣告(gào)遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人完全不向他们(men)的孩(hái)子透露(lù)任何遗(yí)嘱有关的(de)事情,而(ér)有些(xiē)人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当过(guò)早地(dì)向孩子宣读(dú)遗嘱,比如(rú)在他们的成长阶段(duàn),让他们知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以(yǐ)后会很(hěn)难更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格分享成功的(de)秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成(chéng)功很(hěn)简单(dān),比(bǐ)如花钱要量入为出,花的钱(qián)要比赚的钱(qián)少(shǎo);避免身(shēn)边(biān)有能量的人和活动;要活到老学(xué)到老,要学会感恩。如果(guǒ)你能(néng)做到(dào)这一切,那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就需(xū)要更多的运气,当然(rán),你(nǐ)一定(dìng)不(bù)要把自己的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业(yè)务(wù)中没有困难,我们都非(fēi)常(cháng)热爱自己的事业。每天早上起床时,我都感觉(jué)非常(cháng)棒。和(hé)一(yī)群我喜欢的人一起(qǐ)工作(zuò),彼(bǐ)此欣赏(shǎng)对方(fāng),而且(qiě)我(wǒ)上班通勤也(yě)只需要约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这是非常理想的工作环境,没有什么能(néng)比(bǐ)这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的(de)排(pái)名

  股(gǔ)东大会上,巴菲(fēi)特再度提(tí)起(qǐ)本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他产生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书中写下一些非常有说服力的(de)话(huà),告诉我我在过去(qù)8、9年间(jiān)所(suǒ)从(cóng)事和热爱(ài)的(de)工作都(dōu)是错误的。我看了这本书(注(zhù):即《聪明(míng)的投(tóu)资者(zhě)》)一遍(biàn)又一遍。无(wú)论他的想法(fǎ)是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这本(běn)书的排名,它一直在(zài)畅销(xiāo)榜上排在差不(bù)多第300名或第350名的位置。试想(xiǎng)下,到(dào)哪里再找一本书(shū)在其领域里(lǐ)具(jù)有(yǒu)这样持续的(de)地位(wèi)?”

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