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总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营(yíng)管理工作(zuò)，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本(běn)管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通(tōng)常是(s特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比hì)整个组织中最高的(de)管理者(zhě)和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单(dān)位或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责(zé)人。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的高(g特仑苏真比一般牛奶好吗，特仑苏纯牛奶真假对比āo)级管理人(rén)员(yuán)。

　　总(zǒng)干事是(shì)在(zài)总经理与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通(tōng)常就(jiù)是整个(gè)组织里职务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而若(ruò)是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总监一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力(lì)资源(yuán)总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会授(shòu)权，对外签订合(hé)同(tóng)和处(chù)理业务；组(zǔ)织经营管理班子(zi)，提(tí)出任免副总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师(shī)及部门(mén)经理等高级(jí)职(zhí)员的人选，并报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告(gào)业务情(qíng)况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及各种报表(biǎo)、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业务计(jì)划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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