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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生产经营管理(lǐ)工作，组织实施董事会(huì)决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经(jīng)营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司内部管(guǎn)理机(jī)构设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊>

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总经理(lǐ)所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是(shì)其(qí)所属事业单位或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与部门经理之间的职(zhí)位(wèi)等(děng)级。

总监(jiān)和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就(jiù)是(shì)整(zhěng)个组织里职务最高(gāo)的管理者与负责人(rén)。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的(de)角色(sè)，通常是旗下某个事(shì)业体或分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监(jiān)管人，如(rú)项目(mù)工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经营(yíng)管理(lǐ)，经(jīng)董事(shì)会授权(quán)，对外签订合同和处(chù)理业务；组织经营管理班子，提出(chū)任免副(fù)总经理、总经济师(shī)、总工程师及部门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董事会报告业务(wù)情况，向董事会(huì)提交年度报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划(huà)，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的(de)运(yùn)营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

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