部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)些(xiē)是(shì)总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务(wù)领域(yù)的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经理负责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运作相乌克兰有中国人吗，在乌克兰的中国人安全吗(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处(chù)于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司(sī)的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn乌克兰有中国人吗，在乌克兰的中国人安全吗)扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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