部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务(wù)的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具(jù)体工作上数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义区分(fēn)，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责部(bù)门(mén)的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)数学集合符号大全图解，数学集合符号大全及意义的职业经(jīng)理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务的(de)岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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